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導(dǎo)讀搞好師生關(guān)系:學(xué)校轉(zhuǎn)型的必由之路近年來(lái),國(guó)內(nèi)的教育改革愈發(fā)深入,但師生關(guān)系問(wèn)題依然存在。大多數(shù)學(xué)生和家長(zhǎng)抱怨“老師不負(fù)責(zé)任”,而不是真正意義上的“教學(xué)不好”;而很多老師感慨“學(xué)生不好管”,而不是真正意義上的“學(xué)生行為管理有待提高”。事實(shí)上,師生關(guān)系良好是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展、促進(jìn)教育進(jìn)步的必要條件...
近年來(lái),國(guó)內(nèi)的教育改革愈發(fā)深入,但師生關(guān)系問(wèn)題依然存在。大多數(shù)學(xué)生和家長(zhǎng)抱怨“老師不負(fù)責(zé)任”,而不是真正意義上的“教學(xué)不好”;而很多老師感慨“學(xué)生不好管”,而不是真正意義上的“學(xué)生行為管理有待提高”。
事實(shí)上,師生關(guān)系良好是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展、促進(jìn)教育進(jìn)步的必要條件。為此,學(xué)校應(yīng)從以下幾個(gè)方面思考如何改善師生關(guān)系。
教師和學(xué)生之間的相互尊重是建立良好師生關(guān)系的前提和基礎(chǔ)。而培養(yǎng)這樣的氛圍,需要從管理層開始,通過(guò)制定多元化的課程、設(shè)立學(xué)生社團(tuán)、組織文化活動(dòng)等豐富多彩的方式,激勵(lì)學(xué)生和教師積極表現(xiàn)自己的特長(zhǎng)和能力,同時(shí)加強(qiáng)師生之間的交流與互動(dòng),建立互信和尊重的文化氛圍。
不同學(xué)生因?yàn)樘焐呐d趣、性格、經(jīng)驗(yàn)、環(huán)境背景等因素,對(duì)于學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的需求存在區(qū)別。因此,教師不能一刀切地對(duì)待所有學(xué)生,而應(yīng)該了解學(xué)生的特點(diǎn)和需求,制定個(gè)性化的教學(xué)計(jì)劃,并通過(guò)追蹤、反饋、指導(dǎo)等方式,幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)個(gè)性化成長(zhǎng)。同時(shí),學(xué)校應(yīng)建立有效的師德考核制度,及時(shí)規(guī)范教師的教學(xué)行為,保證個(gè)性化教育的實(shí)質(zhì)性落實(shí)。
學(xué)生的行為規(guī)范和管理直接影響到教學(xué)教育效果和校園文化建設(shè)。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)教師行為管理,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,落實(shí)好學(xué)生行為規(guī)范,鼓勵(lì)學(xué)生在各方面的積極表現(xiàn),及時(shí)糾正學(xué)生的不良行為,讓學(xué)生在文明、有序的環(huán)境中成長(zhǎng),形成良好的校園文化。
學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)不能僅僅局限于課堂教學(xué),應(yīng)該把握好課后服務(wù)和評(píng)價(jià)機(jī)會(huì),探索多元化、綜合性的服務(wù)方式。例如:開設(shè)課后輔導(dǎo)班、文化課選修課、心理咨詢服務(wù)、職業(yè)規(guī)劃等各種服務(wù)和評(píng)價(jià)方式,來(lái)充分體現(xiàn)教育的多元化特色,幫助學(xué)生全面成長(zhǎng)和發(fā)展。
總之,學(xué)校的改善師生關(guān)系,需要從管理層、教師、學(xué)生各個(gè)方面入手。尤其需要發(fā)揮管理層的領(lǐng)導(dǎo)作用,通過(guò)多種策略和形式,打造一個(gè)互信、尊重、和諧的校園文化氛圍,不斷推動(dòng)學(xué)生和教師的發(fā)展和成長(zhǎng)。