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挽回工作失誤[有的錯(cuò)誤不能挽回]

更新日期:2022-01-18 19:02:51  來(lái)源:m.tokeny.cn

導(dǎo)讀#釘釘新作業(yè)方式#點(diǎn)擊右上角【重視】職視角頭條號(hào),每天賞識(shí)人生、感悟職場(chǎng)、提高自我。本文共2078字,閱覽時(shí)長(zhǎng)大約5分鐘俗話說(shuō),常在河邊走,哪有不濕鞋。在作業(yè)中,只需在干事,那就不免會(huì)犯錯(cuò)。有的人說(shuō),作業(yè)中,多做多錯(cuò),少做少錯(cuò),...

#釘釘新作業(yè)方式#

點(diǎn)擊右上角【重視】職視角頭條號(hào),每天賞識(shí)人生、感悟職場(chǎng)、提高自我。本文共2078字,閱覽時(shí)長(zhǎng)大約5分鐘

俗話說(shuō),常在河邊走,哪有不濕鞋。

在作業(yè)中,只需在干事,那就不免會(huì)犯錯(cuò)。

有的人說(shuō),作業(yè)中,多做多錯(cuò),少做少錯(cuò),不做不錯(cuò)。

確實(shí)如此。

可是,你不做作業(yè)哪來(lái)的成績(jī)升職加薪。

所以說(shuō),作業(yè)上的事,該做的事仍是要做,并且一個(gè)不能少。

可是,假如在作業(yè)中呈現(xiàn)過(guò)錯(cuò),你該怎樣做才能讓你職責(zé)最小化?

記住,下面這4點(diǎn),向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告作業(yè),就能夠讓你職責(zé)最小化。

榜首、當(dāng)即找領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,不要拖

我的搭檔老Q。

有一次,領(lǐng)導(dǎo)給老Q組織一個(gè)作業(yè)。

這個(gè)作業(yè)老Q也比較了解,之前有過(guò)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

老Q在推動(dòng)的時(shí)分,由于他自己的失誤,呈現(xiàn)了問(wèn)題。

不過(guò)老Q覺(jué)得,這個(gè)問(wèn)題自己曾經(jīng)也遇到過(guò),并且還處理好了。

所以就依照自己本來(lái)的辦法在處理。

沒(méi)有必要珍寶領(lǐng)導(dǎo),由于說(shuō)了反而對(duì)自己欠好。

可是跟著時(shí)刻推移,老Q發(fā)現(xiàn)問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)峻。

所以沒(méi)辦法就向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

領(lǐng)導(dǎo)在問(wèn)老Q具體狀況的時(shí)分,發(fā)現(xiàn)這個(gè)作業(yè)是半個(gè)月前,就呈現(xiàn)了。

而老Q竟然現(xiàn)在才跟他說(shuō),當(dāng)場(chǎng)怒不可遏。

把老Q直接便是一頓訓(xùn)。

最終,首要分職責(zé)都由老Q抗了。

其實(shí)從小張視點(diǎn)來(lái)說(shuō),覺(jué)得自己能處理好,不好領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),或許能處理好之后再說(shuō)。

是能夠了解的。

可是,其間承當(dāng)?shù)奈kU(xiǎn)便是,假如操控不住。

那么必然會(huì)失去,把問(wèn)題操控可控規(guī)模的最佳時(shí)刻。

所以,在職場(chǎng)中,作業(yè)中呈現(xiàn)了問(wèn)題,沒(méi)關(guān)系。

哪怕是由于自己失誤形成的也沒(méi)關(guān)系張。

當(dāng)即找到領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,千萬(wàn)不要拖。

不然,作業(yè)將越拖越大,越拖越嚴(yán)峻。

第二、直接說(shuō)問(wèn)題,遇到了什么難處?

假如,你作業(yè)中呈現(xiàn)了過(guò)錯(cuò)或許問(wèn)題,和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告什么。

或許大部分人首要想到的便是,怎樣把自己的職責(zé)給撇清。

可是我想說(shuō)的是,你越是把職責(zé)撇清,最終職責(zé)越是要算到你頭上。

這個(gè)時(shí)分,你和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,首要應(yīng)該便是講現(xiàn)在遇到了什么問(wèn)題。

有什么難處。

把作業(yè)通過(guò),原原本本的說(shuō)清楚。

千萬(wàn)不要推卸職責(zé)。

而是要把,領(lǐng)導(dǎo)思維和目光聚集和鎖定在處理當(dāng)時(shí)的問(wèn)題上。

也能夠說(shuō)是搬運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)的注意力,經(jīng)或許的防止領(lǐng)導(dǎo)往你職責(zé)歸因上面去想。

所以,你必定要記住。

既然是你的作業(yè)中呈現(xiàn)了問(wèn)題。

不論是不是你的職責(zé),你都跑不了。

所以爽性,你在報(bào)告的時(shí)分是就不提職責(zé)。

就說(shuō)當(dāng)時(shí)的作業(yè)。

假如領(lǐng)導(dǎo)不提誰(shuí)職責(zé)問(wèn)題,不代表作業(yè)就這樣完畢了

假如提了,咱們天然也有辦法抵擋。

因而,請(qǐng)我們持續(xù)往下看。

第三,說(shuō)主張計(jì)劃123,問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)怎樣決議計(jì)劃?

我別的一個(gè)搭檔,老K在與客戶對(duì)接的時(shí)分,呈現(xiàn)一些不愉快。

很有或許會(huì)因而讓公司丟失一個(gè)合同。

所以老K找到領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

直接就說(shuō):領(lǐng)導(dǎo),在于客戶對(duì)接的過(guò)程中,談的很不愉快,現(xiàn)在對(duì)方很不快樂(lè)。我這邊作業(yè)展開(kāi)有很大的困難。因而我有主張,榜首我這邊當(dāng)即去客戶那里一趟,當(dāng)面詳談。第二我需求一些禮品送給客戶,必要的時(shí)分還要請(qǐng)對(duì)方晚上吃個(gè)飯,到時(shí)分需求領(lǐng)導(dǎo)來(lái)奉陪。第三我需求公司授權(quán)在價(jià)格和服務(wù)條款上有必定的退讓,以便拯救這個(gè)合同。

領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)了之后,當(dāng)即向老板報(bào)告,并贊同了老K的主張。

老K把客戶拯救了。

過(guò)后,領(lǐng)導(dǎo)把前應(yīng)結(jié)果問(wèn)清了,對(duì)老K說(shuō):失敗乃成功之母,今后要注意,不能再犯。

作業(yè)中,你自己犯的錯(cuò),要你自己來(lái)拾掇。

所以,在自己作業(yè)中呈現(xiàn)了過(guò)錯(cuò)之后。

你找到領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并說(shuō)清作業(yè)原委。

那么你更要做一件事便是,提出你的處理問(wèn)題、補(bǔ)償過(guò)錯(cuò)的計(jì)劃。

然后把作業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)?,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示作業(yè)。

這時(shí)分你這么做,也展示了你對(duì)這件作業(yè)的操控力。

畢竟會(huì)犯錯(cuò),又能改正,也是有才能的體現(xiàn)。

這讓領(lǐng)導(dǎo)知道,這件事,還少不了你。

所以你有將功折罪的時(shí)機(jī)。

不然,你作業(yè)呈現(xiàn)了問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題怎樣辦,你什么都說(shuō)不上來(lái)。

乃至還在推卸職責(zé)。

那么領(lǐng)導(dǎo)想到的便是換人和怎樣拾掇你了。

第四,最終說(shuō)反省

最終,領(lǐng)導(dǎo)也贊同了你的計(jì)劃,還讓你去做。

并且還沒(méi)有說(shuō)到對(duì)你怎樣處置,和職責(zé)定性的問(wèn)題。

是不是能夠這么說(shuō),你就無(wú)憂無(wú)慮了?

我珍寶你,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在不說(shuō),不代表今后不說(shuō)。

很有或許,你把殘局拾掇了,最終直接把你的勞績(jī)給將功贖罪了。

所以,這個(gè)時(shí)分,就要犯你自己的舊賬。

自動(dòng)的承認(rèn)過(guò)錯(cuò)。

比方老K,就和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):領(lǐng)導(dǎo)今日這個(gè)事,我要深入反省,在和客戶關(guān)系處理的時(shí)分,情緒、方位沒(méi)有擺正,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)的話知道和學(xué)習(xí)不行深入。形成今日的過(guò)錯(cuò)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處置。

而老K的領(lǐng)導(dǎo),看到老K這樣說(shuō),并且情緒都現(xiàn)已這么規(guī)矩了。

就說(shuō):今日的事就算了。

公司年末獎(jiǎng)金提成,老K的一分沒(méi)少。

因而,自動(dòng)承認(rèn)過(guò)錯(cuò),在領(lǐng)導(dǎo)面前表態(tài)。

一方面便是防止有人拿這個(gè)事告狀,所以說(shuō)提早在領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了。

就算真有人這樣做,領(lǐng)導(dǎo)知道了就不當(dāng)回事了。

另一方面便是,你提早把自己的情緒給規(guī)矩、擺正了。

那么,就算給你追究職責(zé)。

領(lǐng)導(dǎo)看在你情緒誠(chéng)實(shí),知錯(cuò)能改,也就高高舉起悄悄落下。

最怕便是,面臨自己過(guò)錯(cuò),死不承認(rèn),要推卸到他人頭上。

這種職工,擔(dān)負(fù)是從要從重處理。

其實(shí)在作業(yè)中不要怕犯錯(cuò)。

犯錯(cuò)是功德,太順暢的作業(yè)往往學(xué)不到東西。

只要在作業(yè)中犯錯(cuò)了,你才能夠真實(shí)學(xué)到本事。

作業(yè)中確實(shí)呈現(xiàn)了過(guò)錯(cuò),也不要怕。

把問(wèn)題和當(dāng)時(shí)的狀況鎖定在處理問(wèn)題上。

以及怎樣防止這件事,給形成更大的影響。

活躍的去面臨,而不是推卸職責(zé)。

你的職責(zé),也會(huì)因而大事化小小事化了。

在作業(yè)中犯錯(cuò)是不免的。

領(lǐng)導(dǎo)想看到的并不是你,推卸職責(zé)。

而是在你犯錯(cuò)之后你做了什么以及用什么情緒來(lái)面臨。

這才是最重要的。

—— END ——

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職場(chǎng)中搭檔或許領(lǐng)導(dǎo)推卸職責(zé)的行為,你有什么觀點(diǎn)?
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