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導(dǎo)讀">-01-考試結(jié)束了,學(xué)霸唉聲嘆氣:自己考砸了。而你在旁邊暗自竊喜:這次超水平發(fā)揮。但當(dāng)卷子發(fā)下來卻發(fā)現(xiàn)學(xué)霸得了98分,而你是58分。針對這種現(xiàn)象,有兩個人Kruger和Dunning通過對人們閱讀、駕駛、下棋或打網(wǎng)球等...
考試結(jié)束了,學(xué)霸唉聲嘆氣:自己考砸了。
而你在旁邊暗自竊喜:這次超水平發(fā)揮。但當(dāng)卷子發(fā)下來卻發(fā)現(xiàn)學(xué)霸得了98分,而你是58分。
針對這種現(xiàn)象,有兩個人Kruger和Dunning通過對人們閱讀、駕駛、下棋或打網(wǎng)球等各種技能的研究發(fā)現(xiàn)了壹條“定律”:
鄧寧-克魯格效應(yīng)(TheDunning-KrugerEffect),這個效應(yīng)指的是壹種認(rèn)知偏差現(xiàn)象,通常能力欠缺的人無法正確認(rèn)識到自身的不足,辨別自己的錯誤行為。這些能力欠缺者們沉浸在自我營造的虛幻的優(yōu)勢之中,常常高估自己的能力水平,卻無法客觀評價他人的能力。
通常表現(xiàn)為:
能力差的人通常會高估自己的技能水平;
能力差的人不能正確認(rèn)識到其他真正有此技能的人的水平;
能力差的人無法認(rèn)知且正視自身的不足,也許知道自己差但對于不足的程度不能正確認(rèn)識;
如果能力差的人能夠經(jīng)過恰當(dāng)訓(xùn)練大幅度提高能力水平,他們最終會認(rèn)知到且能承認(rèn)他們之前的無能程度。
相信這種狀況大家都有感受,許多水平很壹般甚至很差的人卻表現(xiàn)出“迷之自信”,不少中年人都有這樣的毛病。達(dá)爾文有壹句名言說的更加形象:無知比知識更容易讓人自信(Ignorancemorefrequentlybegetsconfidencethandoesknowledge)。
通常,我們都會高估自己,但只要不太離譜都是正常的:社會這么艱難,自己還不能寵著點(diǎn)自己啊?
可怕的地方是自己真實(shí)水平只有貳、3,自己卻想象成捌、9甚至10,再加上認(rèn)為很厲害后的得瑟,可能在外人眼里就成了傻X。
更可怕的是,因?yàn)槟阌X得自己已經(jīng)足夠牛了,也就沒有了上進(jìn)和提升的動力,阻礙了自我成長的空間。
真正厲害的人是能夠?qū)ψ约合鄬陀^評估的:
知道自己牛在哪里,也知道自己的缺陷是什么。對于自己真正掌握的部分,需要判斷和決策時當(dāng)仁不讓,并愿意承擔(dān)相應(yīng)的后果。對于自己不知道的,勇敢承認(rèn)并求助他人。
那如何對自己在某個專業(yè)和領(lǐng)域的能力與水平進(jìn)行評估呢?
能夠通過完成任務(wù)和項(xiàng)目證明是壹種方式,但僅僅會做也可能處于“知其然而不知其所以然”的狀態(tài),這個時候遍歷是壹種很好的方法。
經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)實(shí)踐和思考,你通常會覺得自己在某個領(lǐng)域已經(jīng)很專業(yè):大部分項(xiàng)目也都會做了,不知道該去學(xué)什么然后學(xué)習(xí)的動力就不足了。這種狀態(tài)通常在勝任期身上最容易出現(xiàn),覺得自己大部分都會啊,為什么專家卻覺得自己還有很多不足,而自己卻不知道問題在哪里。
還有壹種情況,當(dāng)你希望建立自己在某個領(lǐng)域的知識體系時,卻發(fā)現(xiàn)總是做不到。
在上面的兩種情況下,都可以去試壹下遍歷:
通過這個過程,會讓你發(fā)現(xiàn)自己“不知道自己不知道”的東西,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的動力;通過這個過程,可能會讓你真正了解你的領(lǐng)域和你跟高手的差別,當(dāng)然也可能讓你發(fā)現(xiàn)你的確已經(jīng)很專業(yè)了,“前無古人“了。
遍歷是計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)里面的壹個名詞,通俗點(diǎn)理解就是把某個集合中的數(shù)據(jù)全部訪問壹遍。
引申到個人的學(xué)習(xí)上,指將你方向上和領(lǐng)域內(nèi)人類既有的信息和知識都看壹遍(這當(dāng)然是個理想狀況),在這個過程中你就能判斷自己是否真的已經(jīng)掌握了這個方向和領(lǐng)域大部分內(nèi)容、是不是有你之前沒有注意到的內(nèi)容給遺漏了。
遍歷可以是壹個大的領(lǐng)域,也可以是某個小的點(diǎn)上。基于你工作中具體的某個點(diǎn)你也可以去做遍歷,讓你把這個點(diǎn)做深做透。
遍歷的好處表現(xiàn)在,你通過遍歷:
第壹個可以讓你對自己的真實(shí)能力與所在行業(yè)的位置有正確的定位。當(dāng)你在遍歷的過程中發(fā)現(xiàn)很多內(nèi)容根本沒聽說過、完全不了解的時候,你就會更有動力去學(xué)習(xí)、也更加知道自己該學(xué)什么;
第貳個是可以幫助你查漏補(bǔ)缺。在你認(rèn)為自己大部分內(nèi)容都掌握的時候找到弱點(diǎn)缺點(diǎn),使你有的放矢的去完善自己的知識體系和結(jié)構(gòu)。
第叁個是幫助你形成行業(yè)或領(lǐng)域的直覺。直覺的形成來自于你對于行業(yè)領(lǐng)域的全面了解,這個了解包括新聞、動態(tài)、專家、人物、案例、機(jī)構(gòu)甚至笑話段子,遍歷讓你可以看到這些內(nèi)容。
那么如何遍歷,對于職場人來說,最簡便易行的方式是借助互聯(lián)網(wǎng),方法有如下幾種:
快速看這個領(lǐng)域出版過的大部分書籍,書是最便宜的投資。你會發(fā)現(xiàn)真正有價值的書越來越少。
作者本人是做知識管理研究和咨詢的,曾經(jīng)為了做知識管理這個領(lǐng)域的遍歷,在2010年之前買過大部分這個領(lǐng)域出版的中文書,還包括壹些國外的書籍。
將這個領(lǐng)域內(nèi)的前100頁的論文都掃描壹遍,可以是CNKI上的,也可以是Google或者百度學(xué)術(shù)上的。我曾經(jīng)將知識管理這個領(lǐng)域的論文大部分都掃過壹遍,包括CNKI、谷歌學(xué)術(shù),還包括當(dāng)時臺灣的壹個數(shù)據(jù)庫里面的論文。
搜索引擎上的前100頁內(nèi)容,你會知道你這個領(lǐng)域的新聞、動態(tài)、產(chǎn)品和服務(wù)、牛人、機(jī)構(gòu)等等。
為了解知識管理,我曾經(jīng)用百度、谷歌等搜索引擎去搜索前100頁的內(nèi)容,還不僅僅是壹個知識管理這壹個關(guān)鍵詞,包括了相關(guān)的詞,譬如知識庫、知識社區(qū)等。有段時間,還專門研究過歐洲的知識管理怎么樣、美國、東南亞的情況等,都大致看過壹遍。此外,除了解這個領(lǐng)域的理論知識外,還有多少家做知識管理軟件的企業(yè)?有哪些比較厲害的專家等等,我都看過。
跟蹤這個領(lǐng)域,每天關(guān)注這個領(lǐng)域的動態(tài),包括新聞、會議、活動、論文等等,堅(jiān)持1年以上。這些內(nèi)容可以訂閱下來,堅(jiān)持每天看壹看標(biāo)題,有興趣的再點(diǎn)進(jìn)去看正文。
在這個過程中,你可能會發(fā)現(xiàn)需要學(xué)習(xí)、實(shí)踐和思考的東西還有很多,你原來認(rèn)為自己已經(jīng)掌握只不過是“自我感覺良好”,然后再去繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。通過幾次這樣的過程,對你的領(lǐng)域知識體系查漏補(bǔ)缺。到后來,你就真的掌握這個領(lǐng)域了。
通常,遍歷不是壹次能完成的,需要好幾個循環(huán)。當(dāng)某個階段你覺得自己已經(jīng)很專業(yè)的時候,你可以去遍歷壹下,但在這個過程中遇到問題發(fā)現(xiàn)自己這塊的欠缺,就開始學(xué)習(xí)了,遍歷結(jié)束。
當(dāng)你遍歷很多次,發(fā)現(xiàn)大部分都已經(jīng)懂得,甚至只要看題目就知道內(nèi)容是什么、知道哪些觀點(diǎn)是真知灼見哪些是在胡說八道,這個時候大致表示你已經(jīng)掌握這個領(lǐng)域了。
錢學(xué)森曾經(jīng)在跟自己的得意門生,著名的人工智能專家、中科院院士戴汝為交流中提到,當(dāng)年自己為了研究空氣動力學(xué)這個領(lǐng)域的事情,是這么干的:
“我不是說大話,我在做空氣動力學(xué)的時候,關(guān)于空氣動力學(xué)方面英文的、法文的、德文的、意大利文的文獻(xiàn)我全都念過。為了要把它做好,我得這么念,而且還進(jìn)行了分析。”
錢學(xué)森其實(shí)做的是壹個方向上的遍歷!
我曾經(jīng)在新浪微博上觀察壹位阿里巴巴的高管,也是他們大數(shù)據(jù)壹個負(fù)責(zé)人。
這個哥們是佛教徒,每天堅(jiān)持早起(叁肆點(diǎn)鐘)就起床,早晨他的微博上都是全球各地關(guān)于大數(shù)據(jù)新聞和動態(tài)鏈接,他還有在自己的博客上長期寫這個領(lǐng)域的評論,我觀察到就有伍陸年時間,基本上每天如此。
這其實(shí)是壹種遍歷和跟蹤,對這個領(lǐng)域的新技術(shù)、新應(yīng)用和案例,甚至公司和人物持續(xù)的關(guān)注,這樣的人壹定是對行業(yè)有直覺的。
這種方法適用于對壹個領(lǐng)域有多年積累的人,如果是新手還是老老實(shí)實(shí)的從基礎(chǔ)開始吧。
按照《卓越密碼:如何成為專家》探索、新手、勝任、高手和專家的分層,起碼是勝任級別的人可以考慮去做遍歷的工作,它會幫助你找到學(xué)習(xí)動力(發(fā)現(xiàn)好多還不會)、真正理解壹個行當(dāng)。
原作者名:田志剛
轉(zhuǎn)載來源:知識管理中心KMCenter(ID:KMCcenter)
轉(zhuǎn)載原標(biāo)題:如何避免成為水平壹般卻自我感覺良好的人?
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