谷歌給應屆孕婦工作壓力大生的8條建議

節(jié)選自《重新定義公司：谷歌是如何運營的》（中信出版集團，2015年9月）

職業(yè)選擇，有如沖浪

在商場上，尤其是在高科技領域內(nèi)，僅僅有高超的技能是不夠的，你至少必須抓住壹輪大浪，借力壹路到達彼岸。應屆畢業(yè)生最看重的往往是公司，然后才考慮職位和行業(yè)。但是，在職業(yè)生涯的起點，這樣的排序恰恰是本末倒置。在職業(yè)生涯中，許多人往往會換好幾次公司，而改變行業(yè)卻要困難得多，因此，選擇好行業(yè)才是重中之重。把行業(yè)視為你沖浪的地點，把公司當成你趕上的海浪。選擇海浪最大最棒的地點，才是你明智的決策。

如果你置身壹個鯨波萬仞的行業(yè)之中，那么即便你不幸入錯了公司，或是在第壹次乘上浪頭時就遭遇了盛氣凌人的上司，那你至少也能玩得不亦樂乎。而反過來說，如果你在職業(yè)生涯的初期就入錯了行，那么你在企業(yè)中的發(fā)展空間也會受到很大的限制。你的老板的位置巋然不動，阻礙了你的晉升，而當你做好跳槽的準備時，你會發(fā)現(xiàn)你所能利用的優(yōu)勢簡直少得可憐。

幸運的是，互聯(lián)網(wǎng)時代的特殊結(jié)構(gòu)決定了，當今的許多行業(yè)都能為“沖浪”提供良好的環(huán)境。乘上這個浪頭的不僅有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，還有能源、制藥、高科技制造、廣告、媒體、娛樂以及消費類電子產(chǎn)品等行業(yè)。產(chǎn)品生命周期越快，行業(yè)就越有挑戰(zhàn)性，因為這會創(chuàng)造出更多突破的機會，能讓更多后起之秀大顯身手。

從薪酬角度來看，在你的職業(yè)生涯初期，能夠獲得的員工優(yōu)先認股權(quán)以及其他股票的種類是比較受限制的，因此，在正確的行業(yè)磨煉技能要比在某家公司賭上自己的命運更加合算。在此之后，隨著經(jīng)驗（以及年齡）的累積，挑選合適的浪頭變得越發(fā)重要。因為到了那時，股票在你的薪酬構(gòu)成中所占的比例大幅上升，因此你也應該相應地將對公司的挑選放在優(yōu)先位置。

聽從科技達人的意見

選好想要進入的行業(yè)之后，就該挑選公司了。在挑選公司的時候，聽聽那些真正懂行的科技達人的意見。這些天才級的創(chuàng)意精英可以比常人更早預測出科技的走向以及科技對各行各業(yè)帶來的轉(zhuǎn)變。比爾·蓋茨和保羅·艾倫看到電腦芯片以及電腦的價格變得越來越便宜，同時也預見到軟件將會成為未來計算機技術的關鍵性因素，于是，微軟應運而生。史蒂夫·喬布斯預見到計算機有朝壹日將成為個人電子產(chǎn)品，而這壹洞見，讓科技和市場整整經(jīng)歷了20多年的發(fā)展才趕上他的腳步。

除了這些眾所周知的名人之外，知名度雖然不高但頗具遠見的人也不少。他們，就是那些探索最棒的沖浪勝地、尋找最棒的浪頭的人。

規(guī)劃你的職業(yè)

職業(yè)規(guī)劃不僅需要付出努力，還要事先認真考慮，換句話說，你必須做好計劃。這壹點看似淺顯，但這么多年來，想加入谷歌的人中居然很多都忽略了職業(yè)規(guī)劃，這是我們始料未及的。

以下是制訂規(guī)劃的壹些簡單步驟。

思考壹下，5年之后，你理想中的工作是什么樣的。你想做什么樣的工作？想要什么樣的收入？描述壹下你心目中的理想職位：如果你在網(wǎng)上看到了這份工作的招聘信息，那么這廣告具體會是什么樣的呢？現(xiàn)在，把時間快進肆伍年，假設自己已經(jīng)得到了這份工作。那么，你5年后的簡歷會是什么樣的？想要得到5年后心中理想的位置，你從現(xiàn)在起需要如何選擇前面的路？

接著規(guī)劃你的理想工作，從這份工作的角度來看，你的不足和優(yōu)勢是什么？要得到這份工作，你需要做出哪些改進？在思考這壹步時，你需要傾聽別人的看法。因此，和你的上司或同事談壹談，聽聽他們的意見。最后還要思考：如何得到你理想的工作？你需要接受什么樣的培訓、需要積累哪些經(jīng)驗？

統(tǒng)計分析助你成為職場贏家

統(tǒng)計學充滿魅力，要認真對待。在互聯(lián)網(wǎng)時代中，最性感的工作都離不開統(tǒng)計學，它并不是天馬行空的極客世界的專利。經(jīng)濟學家哈爾·范里安認為，哪些產(chǎn)品的價格越來越低廉，人們就應該培養(yǎng)與這些產(chǎn)品相配套的領域所需的專業(yè)知識和技能。毫無疑問，數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)計算能力越來越廉價。我們處在大數(shù)據(jù)時代，而大數(shù)據(jù)需要統(tǒng)計學家來解讀。數(shù)據(jù)的民主化意味著，擅長分析數(shù)據(jù)的人是這個時代的贏家。

我們聽到有人暗自不滿：“但是，我對數(shù)字沒有什么感覺??！”別著急，希望還是有的。提出問題并在眾多答案中找出正確選項的技能，與自主解答問題的技能同等重要。無論你身處什么行業(yè)，都要學會對正確的數(shù)據(jù)做出適當?shù)奶幚恚瑥亩龀龈玫臎Q策。要學會判斷該以什么形式向數(shù)據(jù)高手提出什么樣的問題，還要學會如何最大限度地利用他們給出的答案。即便你對數(shù)字不甚擅長，也可以學習如何通過數(shù)字讓自己變得更聰明。

閱讀

多數(shù)企業(yè)都有豐富的文字信息，你可以把其中最好的資料拿來閱讀。在谷歌，只要有人拿職業(yè)規(guī)劃方面的信息來詢問我們的意見，我們就會推薦他們閱讀兩位創(chuàng)始人在谷歌2004年首次公開募股時的致股東信，以及埃里克和拉里在此之后寫的內(nèi)部戰(zhàn)略備忘錄。這是對谷歌價值觀和戰(zhàn)略最為翔實的描述，但即便如此，還是有許多人不愿騰出時間好好閱讀。不要犯這樣的錯誤。

閱讀不要止于公司內(nèi)的信息。網(wǎng)上有大量的文字信息，雖然其中大部分無關痛癢，但有用信息也不少。要學會利用你手上的工具，找到你感興趣的網(wǎng)站和你敬重的作者。你可以把與你志同道合的創(chuàng)意人才聚集在壹起，壹起分享好書美文。要在某個行業(yè)里脫穎而出，最簡便有效的方法，是加深對行業(yè)的理解。要加深理解，最好的方法莫過于閱讀。人們總說自己沒有閱讀的時間，這其實是在說，他們覺得盡量挖掘自己所在行業(yè)的相關信息不重要。你知道哪些人會針對自己的行業(yè)進行大量閱讀嗎？首席執(zhí)行官就會。所以，你也應該學習他們的思維方式，開始閱讀吧。

練好電梯演講

假如你在走廊里遇到了上司的上司，他詢問你正在做什么項目。好吧，我們就假設你遇到的是首席執(zhí)行官吧。那么，你會如何作答呢？首席執(zhí)行官可不是在跟你寒暄：現(xiàn)在就大聲說出你的回答?？禳c，你只有30秒。

呃……你的回答聽起來并不精彩。很顯然，你從沒有練習過電梯演講。下功夫好好練練吧。你不僅要闡述你的項目內(nèi)容、背后的技術洞見、你是如何衡量成功的（尤其是創(chuàng)造什么顧客價值），最好也包含你的項目是如何與企業(yè)的整體利益聯(lián)系起來的。做好功課，多多練習，這樣，你的演講才有說服力。

正在求職的人也應當準備好自己的電梯演講。你的演講不應只是簡歷內(nèi)容的壓縮，而應該突出你簡歷中最吸引人的部分、你最想做的工作以及你認為自己會為顧客和企業(yè)帶來哪些影響。你能說出哪些別人說不出來的東西？

出國去

無論規(guī)模大小，處在哪個領域，業(yè)務永遠向全球擴展，但人卻天生具有地域性。因此，無論你身在哪里、來自何處，你都應該抓住壹切機會走出去，到不同的地方工作和學習。如果你所在的公司規(guī)模很大，那就積極尋找跨國項目。你的上司會因此而器重你，你也會因此成為壹個價值飆升的員工。

如果出國工作的條件尚不成熟，那就出國旅游吧。在外面的世界徜徉時，不要忘了從消費者的視角來審視這個世界。如果你是做銷售的，那就進壹兩家商場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。如果你是媒體行業(yè)的，那就買份報紙、聽聽廣播。你可能想不到，許多人在去國外出差的過程中，單憑從機場到酒店的出租車上與司機的壹番攀談中便汲取了靈感。真希望出租車司機能夠意識到自己對全球經(jīng)營戰(zhàn)略的形成做出了多大貢獻！

從事富有激情的事業(yè)

我們可敬的前同事謝麗爾·桑德伯格曾說過：“人生最大的奢侈，莫過于從事富有激情的事業(yè)。這也是壹條通往幸福的清晰路徑?！边@真是壹語中的。僅僅因“喜歡”工作而取得的成果，無法與“熱愛”工作所取得的成果同日而語。這句話雖是老生常談，卻堪稱真理。謝麗爾說從事富有激情的事業(yè)堪稱人生壹大奢侈，這的確是事實：之所以說奢侈，并不是因為這種情況需要很多花費，而是因為很少有人能得償所愿。

正因如此，我們并沒有把這壹點在壹開始就拋給大家，而是壹直留到了最后。很多時候，尋找激情并非易事?；蛟S在剛剛踏入職場時，你并沒有考慮到你的愛好，只要能找到壹份工作就能讓你心滿意足。但隨著職業(yè)生涯的推進，你漸漸發(fā)現(xiàn)這份工作并不是你之前預想的康莊大道。或許，你還沒有把激情和事業(yè)平衡好。

或者，你也可以選擇壹條更加謹慎的道路，也就是對你的職業(yè)生涯做壹些調(diào)整?？s短你5年后的目標工作與你夢寐以求的工作之間的距離，并確保這個目標不太偏離你腳下的軌道。確立正確的目標雖然簡單，卻能為你的職業(yè)生涯帶來改變。

《重新定義公司》披露了谷歌如何顛覆傳統(tǒng)的mba模式，建立獨樹壹幟的管理哲學，作者分享了外界普遍好奇的企業(yè)文化、戰(zhàn)略、人才、決策、溝通以及創(chuàng)新之道。

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