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導(dǎo)讀新的一年到來了,職場人士在新的一年對職業(yè)發(fā)展都有哪些打算呢?專業(yè)人力資源網(wǎng)對比2003年和2004年末職業(yè)調(diào)查顯示,充電、再學習以提高自身的職業(yè)競爭力成為最多的新年職場愿望;“改善自己和同事老板的關(guān)系”也成為比重較大的愿望選擇...
新的一年到來了,職場人士在新的一年對職業(yè)發(fā)展都有哪些打算呢?專業(yè)人力資源網(wǎng)對比2003年和2004年末職業(yè)調(diào)查顯示,充電、再學習以提高自身的職業(yè)競爭力成為最多的新年職場愿望;“改善自己和同事老板的關(guān)系”也成為比重較大的愿望選擇。
調(diào)查顯示,對比2003年末調(diào)查,目前白領(lǐng)們的職業(yè)心態(tài)較以往平和得多。首先是打算跳槽的少了,要內(nèi)部成長的多了,打算“找一個新的東家”的人數(shù)從2003年的16%下降到2004年的10%,打算“轉(zhuǎn)換一個新的職業(yè)”的也從2003年的18%下降到2004年的12%,而要“在公司里得到提升”和“工作不換、薪酬增長”的分別從2003年的9%增加到2004年的12%和15%,可見人們追求職業(yè)發(fā)展方式從簡單一跳了之向更重視現(xiàn)有職業(yè)完善轉(zhuǎn)變。另外一個變化是希望“工作時間減少”的從2003年的2%上升到2004年的5%,工作和生活的平衡才更有利于個人發(fā)展和完善。
雖然要充電培訓(xùn)的比例從2003年的43%下降到2004年的38%,但仍是首要選擇,只是人們將愿望更多地分配到其他方面的均衡發(fā)展上,如要“改善和同事老板的關(guān)系”的比例從2003年的3%上升到了2004年的8%。
對此,人力資源專家指出,“改善和同事老板的關(guān)系”的愿望之所以加強,是因為隨著職場競爭的加劇和辦公室政治斗爭的演變進化,目前職場上同事關(guān)系和團隊氛圍的氣象指數(shù)的確不容樂觀。有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示目前大多職場團隊氣氛平平淡淡,互不干涉的占到絕大部分,有43%則表示“明爭暗斗、鉤心斗角”;認為自己所在團隊”團結(jié)互助、輕松愉快”的只有25%。
而失敗的團隊中沒有贏家,成功的團隊中沒有輸家。單獨打斗,個人英雄主義的時代已經(jīng)過去。專家指出,目前職場上組織的成功更加依賴于整個團隊的表現(xiàn)。而緊張的同事關(guān)系會讓人生1/3的8小時內(nèi)做得很不愉快甚至棄之而去。反之,團隊良好合作以及和諧寬松的工作氛圍令人敢于創(chuàng)新,樂于交流,勇于分享,不斷吸收到新的觀念、知識和技巧,系統(tǒng)學習新知識并提高職業(yè)技能。團隊協(xié)作對企業(yè)和個人的健康發(fā)展是十分重要的。