黃偉強(qiáng)：創(chuàng)業(yè)者都是病人心港，負(fù)面情緒也是一種溝通工具

黃偉強(qiáng)

“創(chuàng)業(yè)如同玩憤怒的小鳥，你失敗的時(shí)候總有壹群豬在笑?！?/p>

4月18日，拉勾網(wǎng)聯(lián)合廣州20家頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司打造夢(mèng)想者市集，其中包括恒拓開源馬越、壹心理ceo黃偉強(qiáng)、maka聯(lián)合創(chuàng)始人黃健銘、美推網(wǎng)絡(luò)ceo黃永軒、邢帥教育副總裁羅輝蓮、拉勾網(wǎng)華南區(qū)總監(jiān)黃福全等陸位重磅嘉賓先后登臺(tái)分享了他們對(duì)成長(zhǎng)和夢(mèng)想的感悟。以下內(nèi)容整理自壹心理創(chuàng)始人黃偉強(qiáng)的演講實(shí)錄。

我自己本身是壹個(gè)學(xué)心理學(xué)的，我從2003年就開始學(xué)心理學(xué)，已經(jīng)有13年了。從2008年開始，今年是我創(chuàng)業(yè)第8年，壹心理也是我第叁個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。剛才說(shuō)到創(chuàng)業(yè)者要忍，我深感認(rèn)同。

我在心理學(xué)扎根了13年，今天的主題是講創(chuàng)業(yè)心理學(xué)，把我自己創(chuàng)業(yè)的壹些經(jīng)歷跟心得跟大家分享，都是血淋淋的歷史。

我前幾天剛跟團(tuán)隊(duì)撕逼完，是抹著眼淚上來(lái)的。為什么這么說(shuō)？去年有壹篇文章挺出名的，叫做《創(chuàng)業(yè)者都是病人》，我自己是非常認(rèn)同的，創(chuàng)業(yè)這件事情給我們帶來(lái)壹身的病。在我擔(dān)任ceo的8年時(shí)間里，只有3天是順境，剩下的8年幾乎都是舉步維艱。

創(chuàng)業(yè)心理周期表

在講創(chuàng)業(yè)低谷期的時(shí)候我們首先要了解壹下創(chuàng)業(yè)到底有幾個(gè)周期，在創(chuàng)業(yè)低谷的時(shí)候我們到底會(huì)遇到哪些問(wèn)題？

首先我想先跟大家分享壹個(gè)很有意思的理論，叫創(chuàng)業(yè)心理周期表，這是我自己總結(jié)的壹個(gè)創(chuàng)業(yè)心理周期，每個(gè)人創(chuàng)業(yè)都會(huì)經(jīng)歷壹定的心理周期。

在我們剛開始準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，我們會(huì)進(jìn)入壹個(gè)亢奮期，這個(gè)時(shí)候我們看到世界都是美的，覺得馬上會(huì)做壹個(gè)獨(dú)角獸的企業(yè)出來(lái)，很多坑是看不到的。

這有點(diǎn)像我們?cè)诟呖嫉臅r(shí)候，當(dāng)壹個(gè)人在考場(chǎng)里感覺狀態(tài)非常好的時(shí)候，他壹定不會(huì)有很好的成績(jī)，因?yàn)楹芏嗫铀麤](méi)有發(fā)現(xiàn)，不知道有什么挫折在等著我們。所以在這個(gè)階段，作為朋友壹定要給他潑冷水，因?yàn)檫@樣會(huì)讓他更清醒。

如果我們潑了很多冷水之后他還是要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，這個(gè)時(shí)候他會(huì)進(jìn)入低谷期。當(dāng)我們真正開始做壹件事情的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的困難都是低谷，創(chuàng)業(yè)之后的落差往往會(huì)讓我們沮喪甚至放棄，進(jìn)入低谷期，人是最容易放棄的。

有的人創(chuàng)業(yè)的低谷期是兩到叁個(gè)月，有的人時(shí)間更長(zhǎng)，大多數(shù)人在兩叁個(gè)月之后就放棄了，70%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都堅(jiān)持不了壹個(gè)月的時(shí)間。這時(shí)候作為身邊的朋友給他支持，幫他度過(guò)。

當(dāng)創(chuàng)業(yè)者度過(guò)低谷期，會(huì)進(jìn)入穩(wěn)定期，也是平臺(tái)期。很多時(shí)候到了壹個(gè)穩(wěn)步的增長(zhǎng)，可能找不到壹些亮點(diǎn)，但是它可能會(huì)緩慢的增長(zhǎng)，這就是我認(rèn)為的創(chuàng)業(yè)基本上有叁個(gè)周期。

但并不是到了穩(wěn)定期創(chuàng)業(yè)的心理周期就結(jié)束了，有可能在穩(wěn)定期后會(huì)發(fā)現(xiàn)又進(jìn)入另外壹個(gè)亢奮期，另外壹個(gè)低谷期，這是我個(gè)人在創(chuàng)業(yè)這么多年總結(jié)的創(chuàng)業(yè)心理周期表。大家可以對(duì)應(yīng)壹下現(xiàn)在在哪壹個(gè)周期。

創(chuàng)業(yè)低谷期會(huì)遇到的問(wèn)題

我們了解創(chuàng)業(yè)心理周期之后，我們可以看壹下在創(chuàng)業(yè)低谷期創(chuàng)業(yè)者到底會(huì)遇到什么樣的問(wèn)題？接下來(lái)是我自己總結(jié)的，這些問(wèn)題都是我遇到過(guò)的。

第壹個(gè)問(wèn)題招不到人。創(chuàng)業(yè)公司基本上是招不到人的，怎么可能這么低的工資招到優(yōu)秀的人，有些大的企業(yè)寧愿把這些人養(yǎng)到公司，也不愿意讓他們?nèi)?chuàng)業(yè)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)招不到人是正常的事情，很多事情你想去做，但是沒(méi)人幫你，這是最常遇到的第壹個(gè)問(wèn)題。

第貳個(gè)問(wèn)題留不住人。你招到了壹些優(yōu)秀的人之后，他們最后還是離你而去了，這是創(chuàng)業(yè)的日常。創(chuàng)業(yè)者很多時(shí)候要面對(duì)怎么去告別，怎么去告別我們自己的壹些團(tuán)隊(duì)，甚至是核心人員。

第叁個(gè)是管理混亂。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司基本上是沒(méi)有管理的，早期公司是靠相互的信任，或者靠兄弟關(guān)系，但是并不是每壹個(gè)創(chuàng)業(yè)者都適合做管理。我自己是比較溫和的人，并不適合很嚴(yán)苛的管理制度，這對(duì)也是壹個(gè)挑戰(zhàn)。如果你進(jìn)入壹個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，他們的管理很混亂這是正常的。

第肆個(gè)是被詆毀和攻擊。我們自己在創(chuàng)業(yè)早期的時(shí)候，網(wǎng)站經(jīng)常會(huì)被攻擊，這個(gè)時(shí)候你會(huì)覺得很崩潰。另外可能有些競(jìng)爭(zhēng)受也會(huì)詆毀你，這也是創(chuàng)業(yè)者的日常。

第伍個(gè)就是你很可能成為信息的孤島。比如說(shuō)跟qq公眾號(hào)剛開始內(nèi)部測(cè)試的時(shí)候，你想申請(qǐng)這樣的資格根本找不到人，你想進(jìn)駐今日頭條也找不到方法，因?yàn)槟阃耆且紓€(gè)信息的孤島，沒(méi)有人可以幫到你，這是第伍個(gè)我們可能遇到的壹些問(wèn)題。

第陸個(gè)是掙不到錢，又融不到錢。錢的問(wèn)題是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者要面對(duì)的問(wèn)題，我自己在過(guò)去5年創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中有壹次我是基本上帳上錢全部用完了，我是從這樣的狀態(tài)熬過(guò)來(lái)的。

第柒個(gè)是團(tuán)隊(duì)的能力，有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)花了壹個(gè)、兩個(gè)月做壹個(gè)產(chǎn)品，但是你做出來(lái)的東西就像屎壹樣，你自己看了都惡心，這也是創(chuàng)業(yè)者的日常。有時(shí)候你的團(tuán)隊(duì)能力往往會(huì)比你預(yù)期的低很多，當(dāng)你對(duì)新版產(chǎn)品有很高預(yù)期的時(shí)候，出來(lái)的東西往往會(huì)令你很失望。

第八個(gè)是被對(duì)手惡心。

第九個(gè)我覺得你創(chuàng)業(yè)之后，個(gè)人生活很可能都被占用。前段時(shí)間不是有壹篇文章刷爆了朋友圈，叫創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有性生活。你真正去創(chuàng)業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的個(gè)人生活，興趣愛好都被荒廢掉了。

這只是我總結(jié)的，壹旦你要去創(chuàng)業(yè)的話，在低谷期這些問(wèn)題都會(huì)暴露出來(lái)，都會(huì)不停的擠壓你，而且往往創(chuàng)業(yè)者不會(huì)有機(jī)會(huì)壹個(gè)問(wèn)題壹個(gè)問(wèn)題去過(guò)，可能是壹堆問(wèn)題沖過(guò)來(lái)，然后把你打趴下。當(dāng)我們遇到這么多的問(wèn)題，當(dāng)我們?cè)诘凸绕诘臅r(shí)候怎么去走過(guò)來(lái)？這就是我今天要講的：如何去應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的孤獨(dú)、焦慮和心理上的折磨。

如何應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的各種折磨

重新認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)

要去回答這個(gè)問(wèn)題，首先我們要重新認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)這件事情。

我覺得大多數(shù)人對(duì)創(chuàng)業(yè)觀是不對(duì)的，你如果抱有壹個(gè)非常積極或者樂(lè)觀的創(chuàng)業(yè)觀去創(chuàng)業(yè)，往往會(huì)很慘，所以我們要重新認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)這件事情，或者說(shuō)我們要重構(gòu)壹下我們自己的創(chuàng)業(yè)觀。

我壹直對(duì)西游記有壹個(gè)困惑，我們都說(shuō)唐僧師徒要取西經(jīng)，在我們的經(jīng)驗(yàn)里面孫悟空壹個(gè)筋斗云翻十萬(wàn)八千里，他為什么不直接背著唐僧壹個(gè)筋斗云到西天把經(jīng)取了？其實(shí)創(chuàng)業(yè)就是這樣，創(chuàng)業(yè)壹定是要經(jīng)過(guò)九九八十壹難，少壹難也取不了西經(jīng)。

我現(xiàn)在在臺(tái)上分享的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)可能都是被ps過(guò)的，不真實(shí)，因?yàn)槿硕枷矚g把最光鮮亮麗的壹面展現(xiàn)給大家看。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言其實(shí)磨難是不可避免的，我們不可能直接跑到終點(diǎn)，說(shuō)我們的獨(dú)角獸企業(yè)出來(lái)了，上市企業(yè)出來(lái)了，這是永遠(yuǎn)不可能的。你到廁所里尿個(gè)尿就把投資事情搞定，這也是蠻扯淡的。

所以創(chuàng)業(yè)的時(shí)候很多磨難是不可避免的，我們理解的創(chuàng)業(yè)的路，大多數(shù)認(rèn)為都是這樣的兩條路，要么成功要么失敗，但是往往真實(shí)中的路并不這樣子，我們可能是不斷經(jīng)歷失敗，不斷經(jīng)歷失敗，才有可能走向成功，如果經(jīng)歷壹次失敗就放棄了，創(chuàng)業(yè)不可能成功。但是如果經(jīng)歷了壹次失敗，壹次失敗，還在堅(jiān)持，就有可能走到成功，這可能是創(chuàng)業(yè)壹種真實(shí)的狀態(tài)。

既然你選擇了創(chuàng)業(yè)，注定處在在壹個(gè)反復(fù)痛苦和重復(fù)打擊的環(huán)境中，選擇了創(chuàng)業(yè)就選擇了痛苦。

創(chuàng)業(yè)更真實(shí)的情況可能是會(huì)怎么樣的。它不是油輪旅行，而是破船入海。創(chuàng)業(yè)就是你開著壹個(gè)破船，它還在漏水，但是如果你不下水的話可能以后都沒(méi)有機(jī)會(huì)了，所以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)有很多問(wèn)題，它本身就是壹個(gè)有問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)如何去解決問(wèn)題。

如果你要等有壹艘豪華油輪的時(shí)候才下水，你的創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)不可能開始。所以如果你有很好的想法不要等到壹切萬(wàn)事俱備，萬(wàn)事俱備的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可能根本就不存在，所以如果我們有好的團(tuán)隊(duì)和好的想法，我們可以先把這個(gè)船先推到海里，我們先開始，慢慢去解決壹個(gè)壹個(gè)的問(wèn)題。

創(chuàng)業(yè)是處理壹堆問(wèn)題

第貳個(gè)就是創(chuàng)業(yè)不是處理壹個(gè)問(wèn)題，而是在處理壹堆問(wèn)題。不是你解決這個(gè)問(wèn)題另外壹個(gè)問(wèn)題才會(huì)來(lái)找你，往往是大壹堆問(wèn)題同時(shí)來(lái)找你，會(huì)把你搞得很崩潰。

創(chuàng)業(yè)是壹個(gè)不斷告別的過(guò)程

第叁創(chuàng)業(yè)是壹個(gè)不斷告別的過(guò)程，告別自己之前的壹些戰(zhàn)友，告別早期的員工，甚至核心團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槟愕膱F(tuán)隊(duì)需要更優(yōu)質(zhì)的人才能幫你走的更遠(yuǎn)。

你要去告別自己，在創(chuàng)業(yè)的不同階段，它對(duì)人的要求都是不壹樣的，你在天使輪的時(shí)候，你在a輪的時(shí)候，在b輪的時(shí)候，對(duì)ceo、對(duì)創(chuàng)始人的要求都是不壹樣的，我們應(yīng)該不停的告別之前的自己，告別之前的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)是壹個(gè)不斷告別的過(guò)程。

有限的個(gè)人，無(wú)限的團(tuán)隊(duì)

最后我們要承認(rèn)每個(gè)人的邊界都是有限的，創(chuàng)始人、ceo都是有限的，但是團(tuán)隊(duì)可能是無(wú)限的，所以有壹句話是這樣的，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。

我自己創(chuàng)業(yè)之后會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)大多數(shù)團(tuán)隊(duì)也是有限的，你會(huì)說(shuō)我為什么做不出壹個(gè)好產(chǎn)品，為什么團(tuán)隊(duì)做不出壹個(gè)好產(chǎn)品，并不是說(shuō)他們不夠努力，而是在這個(gè)階段的自己，這個(gè)階段的團(tuán)隊(duì)他們已經(jīng)做到了他們最好的了，但是他們做到最好也只能是這樣，因?yàn)閭€(gè)人是有限的，所以如果要想做的更好，我們要去告別，要告別這個(gè)團(tuán)隊(duì)之前的壹些成員，告別之前的自己，讓團(tuán)隊(duì)變得更強(qiáng)，讓自己變得更強(qiáng)。

創(chuàng)業(yè)更可能的壹個(gè)真實(shí)情況，它會(huì)比我們想象的艱難，想象的痛苦。

創(chuàng)業(yè)中的情緒

第貳個(gè)我想跟大家聊壹下情緒，今天講的是創(chuàng)業(yè)跟心理學(xué)的結(jié)合，所以會(huì)聊到情緒，聊到心理學(xué)很多概念。中國(guó)人其實(shí)是非常怕負(fù)面情緒的，我們覺得憤怒什么都是非常可怕的，今天我們要重新去認(rèn)識(shí)壹下情緒。

我們?nèi)绾稳ハ箲]和心理上的折磨？創(chuàng)業(yè)每天都焦慮，每天都失眠，甚至出現(xiàn)了抑郁狀態(tài)，有壹度我也想買治抑郁癥的藥，因?yàn)槲矣X得實(shí)在是太難了。

在回答這個(gè)問(wèn)題之前我想問(wèn)大家壹個(gè)問(wèn)題，有兩個(gè)員工，壹個(gè)是愿意為工作焦慮的員工，壹個(gè)是壹點(diǎn)都不為工作焦慮的員工，大家會(huì)選擇哪壹個(gè)？

可能大家心里都有答案，會(huì)選擇為工作焦慮的員工，我想讓大家看到，焦慮并不壹定是壞事情，焦慮有時(shí)候是非常必要的壹個(gè)情緒，它能讓我們的創(chuàng)業(yè)更加順利，讓我們的工作做的更好。

心理學(xué)有壹個(gè)關(guān)于焦慮的研究，當(dāng)我們面對(duì)壹些工作或者壹些困難的時(shí)候，適度的焦慮是工作效率最高的。你會(huì)看到完全沒(méi)有焦慮，或者非常焦慮的狀態(tài)都是效率最低的，往往適度的焦慮是工作效率最高的點(diǎn)。所以我們要重新認(rèn)識(shí)壹下我們自己的情緒，之前認(rèn)為很多東西是不好的，我們要重新跟它們和解。

第壹個(gè)點(diǎn)就是創(chuàng)業(yè)者是不可能消除焦慮、抑郁狀態(tài)的。焦慮跟抑郁有時(shí)候是讓我們更加有生命力，讓我們更高效去做壹些事情。

比如過(guò)壹個(gè)馬路，如果你完全壹點(diǎn)焦慮都沒(méi)有，那你可能就直接沖過(guò)去了，其實(shí)有時(shí)候緊張、害怕這些負(fù)面的情緒是在保護(hù)你自己不會(huì)受傷，讓你變得更加高效。我們開展工作，甚至創(chuàng)業(yè)，是沒(méi)有辦法不焦慮的，誰(shuí)也沒(méi)有辦法不抑郁。

第貳個(gè)點(diǎn)是要明白自己現(xiàn)在是處于抑郁狀態(tài)還是得了抑郁癥。抑郁跟焦慮都是正常的，但是抑郁癥是不正常的，抑郁癥是持續(xù)兩周及以上對(duì)生活情緒低落的癥狀，并不是每個(gè)人都有抑郁癥，只不過(guò)我們每個(gè)人都可能會(huì)處于抑郁狀態(tài)。

處于抑郁狀態(tài)是正?，F(xiàn)象，如果我們出現(xiàn)了抑郁癥，對(duì)什么東西都提不起興趣，逃避社會(huì)，這種狀態(tài)持續(xù)了兩周以上才有可能是抑郁癥。

剛才我們說(shuō)對(duì)負(fù)面情緒誤解太多了，其實(shí)很多負(fù)面情緒是在保護(hù)我們自己的。

當(dāng)你在餐廳點(diǎn)了很多菜的時(shí)候，可能等了半個(gè)小時(shí)壹個(gè)菜都沒(méi)有上，最高效解決問(wèn)題的方式是什么？如果你很溫和去溝通，她會(huì)跟你說(shuō)我壹直在催，你會(huì)發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有效果。這個(gè)時(shí)候你感到很憤怒，你找到店長(zhǎng)表達(dá)你的情緒，你會(huì)發(fā)現(xiàn)憤怒是能高效解決問(wèn)題的壹個(gè)方式，所以很多時(shí)候負(fù)面情緒可以成為我們溝通的工具。

比如我們團(tuán)隊(duì)遇到大的問(wèn)題，可能都是創(chuàng)始人跟ceo壹個(gè)人扛著的，這個(gè)時(shí)候你可以用情緒這個(gè)工具，和你核心的員工去分享你現(xiàn)在的狀態(tài)，如果你能坦誠(chéng)跟團(tuán)隊(duì)分享你的狀態(tài)，你可能會(huì)得到他們的支持，他們會(huì)說(shuō)我要跟你分擔(dān)現(xiàn)在的焦慮和壓力。

回過(guò)頭來(lái)看，負(fù)面的壹些東西可能并不壹定是壞的，它可能在幫助我們高效、更快速的去解決問(wèn)題。

比如喬布斯說(shuō)他自己是壹個(gè)性格非常非常爛的壹個(gè)人，但是喬布斯跟他的屬下有這樣壹個(gè)對(duì)話，叁年以后你們會(huì)知道跟我工作是壹件非常美的事情，他的團(tuán)隊(duì)是這樣回答他的，喬布斯，你太侮辱我們了，我現(xiàn)在就知道。所以你正確運(yùn)用你的情緒，會(huì)讓你的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的更快。

這是我今天分享的第貳點(diǎn)，如何正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)中的情緒。

創(chuàng)業(yè)的方法論

第叁個(gè)就是壹些方法論，如何走出創(chuàng)業(yè)的低谷期總要有壹些方法。

我分享的第壹個(gè)點(diǎn)是，看再多的心靈雞湯也無(wú)法讓你堅(jiān)強(qiáng)。我們得承認(rèn)壹個(gè)現(xiàn)實(shí)，即使現(xiàn)在有幾百人坐在這里聽創(chuàng)業(yè)演講，但是我相信可能不到5%的是適合創(chuàng)業(yè)的，這是壹個(gè)事實(shí)，無(wú)論你相信還是不相信，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者需要壹個(gè)大心臟，我相信不是每個(gè)人都有壹個(gè)大心臟的。

我們團(tuán)隊(duì)最歡迎什么樣的人？

第壹我們歡迎耐撕的人，或者是壹個(gè)耐操的人，被生活操了很多次以后還能積極去工作、創(chuàng)業(yè)，這樣的人他有可能在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中取得成功。

第貳是再多的旅行也拯救不了你。

你遇到很多困難的時(shí)候，你會(huì)想我先去旅行壹趟回來(lái)再解決，其實(shí)我不能說(shuō)旅行壹點(diǎn)價(jià)值都沒(méi)有，旅行是有價(jià)值的，當(dāng)我們狀態(tài)非常糟糕的時(shí)候，旅行可以幫我們調(diào)整狀態(tài)，讓我們重新有壹個(gè)好的狀態(tài)去面對(duì)問(wèn)題，但是心理學(xué)有壹句話，解決問(wèn)題最好的方式就是直面問(wèn)題。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，對(duì)于我們項(xiàng)目而言我們最缺的并不是錢，也不是人，缺的是時(shí)間。如果遇到問(wèn)題的時(shí)候就用逃避的方式，你去唱k，你去旅行，你會(huì)把解決問(wèn)題的時(shí)間窗口拖的很長(zhǎng)，可能這個(gè)機(jī)會(huì)就走了。所以我認(rèn)為，如果你有足夠強(qiáng)大的能量的話，解決問(wèn)題最好的方式就是直面問(wèn)題，不要去回避，這是我分享的第貳個(gè)點(diǎn)。

第叁個(gè)點(diǎn)是聽過(guò)很多的分享，但依然做不好這個(gè)公司。

我們會(huì)聽了很多很多的創(chuàng)業(yè)分享，你會(huì)發(fā)現(xiàn)聽完這些分享之后并沒(méi)有什么用，因?yàn)槟愕墓具€是壹樣的糟糕，為什么？很多時(shí)候這些創(chuàng)業(yè)的坑你得壹個(gè)壹個(gè)踩過(guò)，你自己才會(huì)感同身受。西天取經(jīng)的九九八十壹難，少了壹難你也取不了西經(jīng)。聽很多的分享并不能讓你少踩壹點(diǎn)坑，有些坑只有你自己踩過(guò)了才會(huì)有用。

第肆點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)如同玩憤怒的小鳥，你失敗的時(shí)候總有壹群豬在笑。

我們?cè)趧?chuàng)業(yè)低谷的時(shí)候，在最艱難的時(shí)候，要建立我們的社會(huì)支持系統(tǒng)，什么是社會(huì)支持系統(tǒng)？就是當(dāng)你在最艱難的時(shí)候，你身邊的人，你家里的人，你的團(tuán)隊(duì)是站在你這邊的支持你的?？赡苷麄€(gè)世界都在奚落你，有壹個(gè)人告訴你，老王我現(xiàn)在在你身邊，無(wú)論這個(gè)問(wèn)題有多大，我都會(huì)陪著你度過(guò)。有這樣的社會(huì)支持系統(tǒng)，會(huì)大大降低你放棄的念頭。

我自己做了壹個(gè)產(chǎn)品叫做心理fm，我爸爸不太理解我創(chuàng)業(yè)這件事情的，因?yàn)橛质腔ヂ?lián)網(wǎng)，又是心理學(xué)，可能對(duì)他上了年紀(jì)的人不太好接受。但是我能感覺到他的支持，因?yàn)槲颐看嗡⑴笥讶?，看到他在分享我自己產(chǎn)品的時(shí)候，我都會(huì)感到有動(dòng)力。

所以我們不要等到我們需要支持的時(shí)候才去建立我們的社會(huì)支持系統(tǒng)，我們?cè)谄綍r(shí)的時(shí)候壹定要得到朋友，甚至家人的壹些支持。

第伍個(gè)點(diǎn)也是蠻有趣的，就是你的思維導(dǎo)向是過(guò)去導(dǎo)向還是未來(lái)導(dǎo)向？

大家可能沒(méi)有考慮過(guò)這樣的問(wèn)題，我們?cè)谟龅揭紓€(gè)問(wèn)題的時(shí)候，比如我們現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)品做的像屎壹樣，你找到產(chǎn)品經(jīng)理，你問(wèn)的第壹個(gè)問(wèn)題會(huì)問(wèn)什么？可能大多數(shù)人會(huì)問(wèn)為什么？當(dāng)我們?cè)趩?wèn)為什么的時(shí)候，這個(gè)跟你談話的人他的思維會(huì)導(dǎo)到過(guò)去，因?yàn)樗且紓€(gè)過(guò)去的思維。你在問(wèn)為什么的時(shí)候，跟你對(duì)話的人就會(huì)找借口，找理由，找原因，跟你對(duì)話的人壹定會(huì)陷入痛苦的過(guò)程中，因?yàn)檫^(guò)去的回憶都是痛苦的，跟你對(duì)話也是痛苦的。

其實(shí)整個(gè)溝通是低效，也不解決問(wèn)題，所以我們要建立壹個(gè)積極的思維方式。

在這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理把產(chǎn)品做的像屎壹樣的時(shí)候，你要問(wèn)我們?cè)趺礃幽馨阉龊?？既然現(xiàn)在產(chǎn)品做的像屎壹樣，可以做哪些東西去改進(jìn)？當(dāng)你問(wèn)這些問(wèn)題的時(shí)候，他的思維是導(dǎo)向未來(lái)的，產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)想辦法把這個(gè)產(chǎn)品做的更優(yōu)秀。所以對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，特別是時(shí)間非常寶貴的創(chuàng)業(yè)者，我們跟團(tuán)隊(duì)溝通的時(shí)候要建立積極的思維方式，建立對(duì)未來(lái)的導(dǎo)向思維方式，這是我分享的第伍點(diǎn)。

第陸個(gè)點(diǎn)就是要多參加拉勾的活動(dòng)。

為什么要參加這樣的活動(dòng)？我們要走出信息的孤島。剛才說(shuō)了每壹個(gè)創(chuàng)業(yè)者早期都在孤島里面，我們要跟別人連接，跟創(chuàng)業(yè)者連接。我們剛才說(shuō)建立社會(huì)支持系統(tǒng)，有身邊人支持也是不夠的，這時(shí)候你應(yīng)該跟更多的創(chuàng)業(yè)者去交流，因?yàn)樗麄兛赡芙?jīng)歷過(guò)你這樣的階段，他們會(huì)告訴你沒(méi)什么事，你再堅(jiān)持壹下就過(guò)去了，所以創(chuàng)業(yè)者必須要跟創(chuàng)業(yè)者在壹起，甚至跟壹些比你走的更前的創(chuàng)業(yè)者在壹起。

第柒個(gè)點(diǎn)是允許自己短暫的悲傷。

創(chuàng)業(yè)其實(shí)是蠻痛苦的壹件事情，很多時(shí)候不要把自己逼得那么慘，完全不給自己停頓下來(lái)的機(jī)會(huì)。剛才我說(shuō)我們不要旅行，因?yàn)槁眯惺呛艿托У姆绞?，但是如果有時(shí)候你實(shí)在熬不下去了，你要允許自己短暫的悲傷，接納自己的悲傷，每個(gè)人都是有限的，你也是有限的，你要重新調(diào)整壹下狀態(tài)。

最后就是當(dāng)項(xiàng)目漏洞百出又很茫然的時(shí)候該怎么辦？你面臨的不是壹個(gè)問(wèn)題，而是面臨壹堆的問(wèn)題，在這個(gè)時(shí)候你完全沒(méi)有頭緒，也不知道該怎么走了，甚至核心團(tuán)隊(duì)馬上就要離開了，這個(gè)時(shí)候你要保持增長(zhǎng)，讓壹切見鬼去吧。

這是《百年孤獨(dú)》的卷首語(yǔ)，壹叫人類壹思考，上帝就發(fā)笑。我今天在臺(tái)上講的東西可能大部分都是錯(cuò)過(guò)的，這是站在我自己的角度，但是我覺得無(wú)所謂，我們心理學(xué)有另外壹句話是這樣，人因?yàn)橄嗤咴谝计穑驗(yàn)椴煌砷L(zhǎng)，我希望我今天的壹些分享能給大家壹些成長(zhǎng)。

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