張良計(jì)來(lái)源:張良計(jì)(ID:zhang_liangj)全局思維,就是考慮問(wèn)題時(shí)由點(diǎn)及線,由線及面地放大格局去思考。這是壹種從微觀拉伸到宏觀,再?gòu)暮暧^聚焦到微觀的思維過(guò)程。全局思維的好處,是能幫我們透過(guò)表象去抓問(wèn)題的本質(zhì)關(guān)鍵,避免“壹葉障目”的干擾。很多時(shí)候比起拘泥于問(wèn)題本身,問(wèn)題背后所反映出來(lái)的深刻洞察更加重要。比如很多人遇到升職加薪瓶頸時(shí),往往會(huì)糾結(jié)于薪資的漲幅,同事之間的競(jìng)爭(zhēng)" />

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深度干貨:00后罵90高薪人士如何培養(yǎng)全局思維?

更新日期:2021-08-26 09:18:31  來(lái)源:m.tokeny.cn

導(dǎo)讀">張良計(jì)來(lái)源:張良計(jì)(ID:zhang_liangj)全局思維,就是考慮問(wèn)題時(shí)由點(diǎn)及線,由線及面地放大格局去思考。這是壹種從微觀拉伸到宏觀,再?gòu)暮暧^聚焦到微觀的思維過(guò)程。全局思維的好處,是能幫我們透過(guò)表象去抓問(wèn)題的本質(zhì)關(guān)鍵,避免“壹葉障目”的干擾。很多時(shí)候比起拘泥于問(wèn)題本身,問(wèn)題背后所反映出來(lái)的深刻洞察更加重要。比如很多人遇到升職加薪瓶頸時(shí),往往會(huì)糾結(jié)于薪資的漲幅,同事之間的競(jìng)爭(zhēng)...

">張良計(jì)來(lái)源:張良計(jì)(ID:zhang_liangj)


全局思維,就是考慮問(wèn)題時(shí)由點(diǎn)及線,由線及面地放大格局去思考。這是壹種從微觀拉伸到宏觀,再?gòu)暮暧^聚焦到微觀的思維過(guò)程。


全局思維的好處,是能幫我們透過(guò)表象去抓問(wèn)題的本質(zhì)關(guān)鍵,避免“壹葉障目”的干擾。很多時(shí)候比起拘泥于問(wèn)題本身,問(wèn)題背后所反映出來(lái)的深刻洞察更加重要。


比如很多人遇到升職加薪瓶頸時(shí),往往會(huì)糾結(jié)于薪資的漲幅,同事之間的競(jìng)爭(zhēng)等因素。但如果將自己從事的工作放在全行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)下來(lái)看,很可能會(huì)發(fā)現(xiàn)做的事情已經(jīng)不能順應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展。比起糾結(jié)那幾千塊的加薪,不如將目標(biāo)放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)些,去接受不曾想過(guò)的挑戰(zhàn),這樣未來(lái)的空間會(huì)更大。


在日常生活中,我們同樣可以培養(yǎng)全局思維。最簡(jiǎn)單有效的壹個(gè)方法,就是借助圖形來(lái)訓(xùn)練。


比如當(dāng)我們進(jìn)入壹家商場(chǎng)的時(shí)候,壹定會(huì)看到商場(chǎng)的平面圖,像下面這張:



這幅圖,就是商場(chǎng)樓面的“全局圖”。


怎樣用這張圖培養(yǎng)全局思維呢?還記得前面說(shuō)的嗎,從微觀拉伸到宏觀,從宏觀聚焦到微觀。比如我在圖中的紅框位置,現(xiàn)在想要去圖中黃框的位置,有哪些路線可以選擇?



不要看這個(gè)問(wèn)題簡(jiǎn)單,這實(shí)際上就是壹個(gè)邏輯思維的訓(xùn)練。我們可以根據(jù)商場(chǎng)平面圖的構(gòu)造,來(lái)制定不同目的的路線,比如:


1.最快到達(dá)黃框的路線;

2.經(jīng)過(guò)最多服裝品牌的路線;

3.不經(jīng)過(guò)廁所的路線;


這可不是好玩兒,而是在培養(yǎng)“根據(jù)不同需求來(lái)制定最佳解決方案”的思考習(xí)慣。這是全局思維中的重要壹環(huán)。


倘若沒有這張平面圖,現(xiàn)在要你制定出壹套“繞路最少”的路線方案,大多數(shù)人根本就無(wú)從下手。這就是壹個(gè)典型的,從現(xiàn)處位置(微觀)拉伸到樓層平面圖(宏觀),再根據(jù)平面圖的構(gòu)造(宏觀)來(lái)制定最佳路線方案(微觀)的思維訓(xùn)練。


類似的,還有我們打游戲時(shí)的游戲地圖。我們可以給自己設(shè)定不同的挑戰(zhàn)(或目的)。比如,敵人把守了通往大陸的兩座關(guān)鍵橋梁,我該用怎樣的策略突圍進(jìn)圈?




再比如我們手機(jī)App里的菜單選項(xiàng),每選擇壹個(gè)選項(xiàng)就會(huì)進(jìn)入到下壹個(gè)子菜單。而你可以把這個(gè)菜單的邏輯框架圖給畫出來(lái):


比如微信:




我們每天都在用的這個(gè)App,你可曾想過(guò)它的產(chǎn)品邏輯框架是怎么樣的?



微信的產(chǎn)品邏輯框架


有了上面這個(gè)框架,我們?cè)诜治龊芏鄦?wèn)題的時(shí)候就有了思路。


例如,從微信的功能排布就能看出它的戰(zhàn)略定位。占據(jù)壹級(jí)流量入口的大部分是社交通訊功能,接下來(lái)才是基于人際關(guān)系而拓展出來(lái)的金融,掃碼和第叁方服務(wù)等功能(貳級(jí)和叁級(jí)入口)。這也呼應(yīng)了微信做底層“連接器”的定位。


有興趣的同學(xué)可以畫壹下支付寶的產(chǎn)品框架圖,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它和微信是完全相反的邏輯。微信是由社交延伸出服務(wù),支付寶是由服務(wù)“試圖”延伸出社交。


而這,就叫從微觀拉伸到宏觀。


從宏觀聚焦到微觀就更容易了。我們都知道電商比社交更容易做流量變現(xiàn),但為什么微信卻把“購(gòu)物”的功能放在“發(fā)現(xiàn)”板塊下的貳級(jí)入口里?這同樣和微信的產(chǎn)品戰(zhàn)略定位有關(guān)。




既然是做連接器,那么微信提供的就不是“商品銷售服務(wù)”,而是底層基礎(chǔ)設(shè)施。這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施,既有硬件上的各種接口,也有軟件上的“人”,也就是流量。而微信上的流量從哪里來(lái)?還得回到社交。所以壹切其他功能的擺放,都要以不影響社交功能的使用為前提。


以上這壹套思考流程走下來(lái),就是對(duì)全局思維的運(yùn)用。


看到這里大家應(yīng)該意識(shí)到,其實(shí)全局思維的關(guān)鍵,在于心里有那張“圖”。


這個(gè)圖,可以是有形的地圖、平面圖、菜單圖,更可以是無(wú)形的“思維圖”。在這張“圖”里,包含了所有能夠影響事物發(fā)展走向的因素,它們之間互相促進(jìn)或制約。當(dāng)你每做壹個(gè)選擇,都會(huì)引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng)(比如選擇不同的路線進(jìn)圈,選擇不同的菜單選項(xiàng)等)。


而全局思維,就是要把這些可能性全都考慮到,最后找到最優(yōu)解。


在日常生活中,有許多地方都可以借助圖形來(lái)訓(xùn)練全局思維。Boy介紹2個(gè)實(shí)際練習(xí)場(chǎng)景,大家也可以在今天的文章評(píng)論區(qū)留言補(bǔ)充。


1.電子產(chǎn)品的界面(或說(shuō)明書):

了解產(chǎn)品上的各個(gè)功能,找到互相之間的邏輯聯(lián)系,例如按壹個(gè)鍵會(huì)去到哪里?,F(xiàn)在,請(qǐng)大家看下面這張IPTV的界面圖:




倘若我給各位壹個(gè)挑戰(zhàn):


在30秒之內(nèi)用遙控器迅速瀏覽完所有頁(yè)面,然后畫出這個(gè)IPTV的界面框架圖,你能否做到?


給個(gè)提示,按照壹級(jí)、貳級(jí)、叁級(jí)頁(yè)面的邏輯順序來(lái)瀏覽,不要拿著遙控器亂按。


這個(gè)思考方法和什么很像呢?你在工作中糾錯(cuò)的時(shí)候。


試想這樣壹個(gè)場(chǎng)景:你好不容易做好壹份方案交給老板,結(jié)果老板說(shuō)方案中的最終數(shù)據(jù)有2個(gè)壹看就明顯有問(wèn)題。現(xiàn)在,你只有10分鐘時(shí)間找到問(wèn)題所在,你該怎么做?


很多人碰到這種情況都容易手忙腳亂,甚至壹個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)重新去計(jì)算。但如果按照全局思維去找,就能在最短時(shí)間內(nèi)找到錯(cuò)誤數(shù)據(jù)。如何去做?


第壹,畫出這份方案的全局框架圖;

第貳,找到所有最終數(shù)據(jù)所對(duì)應(yīng)的原始數(shù)據(jù);

第叁,用推理和排除法找到錯(cuò)誤數(shù)據(jù);


畫圖出來(lái),結(jié)論如下所示(簡(jiǎn)單說(shuō)明壹下,這里的最終數(shù)據(jù)來(lái)自于壹級(jí)原始數(shù)據(jù)的計(jì)算,壹級(jí)原始數(shù)據(jù)來(lái)自于貳級(jí)原始數(shù)據(jù)的計(jì)算。并且假設(shè)只要原始數(shù)據(jù)正確,就不會(huì)發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤的情況):



上圖直接放結(jié)論有點(diǎn)難理解,下面Boy把推理過(guò)程還原壹下。


首先從正確的最終數(shù)據(jù)4入手,推斷出壹級(jí)原始數(shù)據(jù)D和貳級(jí)原始數(shù)據(jù)Y正確(如下圖);




接著從最終數(shù)據(jù)3推理出壹級(jí)原始數(shù)據(jù)C,壹級(jí)原始數(shù)據(jù)F和貳級(jí)原始數(shù)據(jù)X正確(如下圖);




然后從最終數(shù)據(jù)2推斷,壹級(jí)原始數(shù)據(jù)E和貳級(jí)原始數(shù)據(jù)Z是錯(cuò)誤的(如下圖,這里Y和Z分別計(jì)算最后共同得到E,但Y前面被證明是正確的,那么只有可能Z錯(cuò)誤)。




剩下的最終數(shù)據(jù)1,留給大家來(lái)推理。


這樣壹個(gè)過(guò)程下來(lái),本來(lái)可能需要重新計(jì)算10個(gè)數(shù)據(jù),最后我們只需要糾正4個(gè)數(shù)據(jù)(最開始的結(jié)論圖)。這就是全局思維的好處。


2.建筑(或游戲)的場(chǎng)景平面圖:

比如商場(chǎng),公園,游樂(lè)園,甚至游戲里的地圖等。大家可以自己設(shè)定挑戰(zhàn),規(guī)劃不同的目標(biāo)路線。


像我喜歡玩沙盒游戲。這類游戲最大的特點(diǎn)就是游戲地圖中有許多隱藏要素可以探索。通關(guān)勝利并不是唯壹的樂(lè)趣。想要玩好這種游戲,需要極大的耐心去探索每壹個(gè)邊界角落。例如任天堂的《馬里奧奧德賽》,就提供了豐富的搜集要素供玩家探索。找到隱藏獎(jiǎng)勵(lì)的興奮感絕不亞于打敗Boss成功通關(guān)。


《馬里奧奧德賽》的游戲地圖包含了眾多隱藏要素


這種玩法和現(xiàn)實(shí)工作中的什么思維有聯(lián)系呢?


MECE.即,完全窮盡,沒有重復(fù)。這是我在往期的邏輯思維文章中多次強(qiáng)調(diào)過(guò)的重要思維。


玩沙盒游戲,就是對(duì)MECE技巧的最好運(yùn)用。因?yàn)槟阋P(guān)注每壹個(gè)細(xì)微角落,每壹個(gè)可能隱藏寶藏的地方都要不惜精力去嘗試。這都能極大地鍛煉我們的耐心和對(duì)全局圖景的把握。


不放過(guò)任何角落,才能找到隱藏獎(jiǎng)勵(lì)


當(dāng)你熟練掌握了沙盒游戲的玩法,這種思維習(xí)慣會(huì)潛移默化地遷移到你的生活和工作中。當(dāng)你看待壹個(gè)項(xiàng)目,壹個(gè)部門,壹個(gè)公司的時(shí)候,會(huì)不自覺地去探索它們的“邊界”,最后勾勒出全景。例如你在公司的銷售部門,有了全局思維,就會(huì)主動(dòng)去“探索”下面幾個(gè)問(wèn)題:


1.日常和銷售部有業(yè)務(wù)聯(lián)系的部門有哪些?

2.銷售部的人員構(gòu)架如何?

3.銷售部對(duì)接的客戶有哪幾大類?

4.銷售部在公司的地位是怎樣的?


這每壹個(gè)問(wèn)題,都能成為未來(lái)發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇的起點(diǎn)。


實(shí)際上思維培養(yǎng),注重的是對(duì)“直覺”的鍛煉。它不像寫PPT或?qū)懳恼?,今天教給你A框架或B技巧,明天就能馬上拿來(lái)用。思維培養(yǎng),是今天教給你X方法,你通過(guò)拆解,嫁接或延展,最后自己創(chuàng)造出A、B、C、D、E、F、G...各種方法。


達(dá)到融會(huì)貫通,才是真正的領(lǐng)悟。


作者簡(jiǎn)介:張良計(jì),:張良計(jì)(ID:zhang_liangj),壹個(gè)左手干貨,右手雞湯的真性情Boy。
責(zé)任Spencer林立洲


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