富婆找男人如何做出“最對的”決策？

joe（微信：專案管理生活思維，projectup）

之前去某大學演講，結(jié)束后有個同學趨前問了壹個問題：「joe你好，我想知道，在你過去面對困難決定時，比方說創(chuàng)業(yè)，你怎么知道你做了對的選擇呢？」

我聽了壹愣，回答說：「當然不知道啊，不走到最后，誰會知道選擇是否正確呢？」

她又補充：「我是說，你怎么知道某個選擇是機會而不是風險？或是怎么知道這選擇的機會是大于風險呢？難道沒有什么方法能讓我們更容易判斷出結(jié)果會是偏好還是偏壞嗎？有沒有可能我以為很好的機會，其實有很多我沒看出來的問題呢？」

這倒是個有趣的問題，也滿值得寫篇文章來討論討論的。

老實說，我的答案還是壹樣，當沒有走到最后壹刻時，誰都不知道任何選擇是否是個機會，更沒辦法簡單評估「好的比例」跟「壞的比例」各占多少。唔，應該這樣講，當然管理上有各類手法，什么swot、伍力分析、蒙地卡羅分析之類的可以在事前有個判斷，可是不到最后壹刻，終究沒人知道這類判斷跟實際是否壹致。原本判斷輕易的事情卻在開展后急轉(zhuǎn)直下，或是覺得很難的事情實際卻輕而易舉，人生中實有太多這類例子。所以問我預估的話，我真的沒有100％的預測方案。（事實上，我也不相信有人能有…）

不過，雖然沒有能「完美預估」的方法，但這其實未必真是大問題。只要在「執(zhí)行策略」上有周詳?shù)囊?guī)劃，這類未知其實沒有這么嚴重。事實上，我在很多文章中也有提到，嘗試提高預測率其實不是最有效益的投資，幫自己設(shè)計壹套機制能對抗模糊，其實才是能壹輩子都受益的事情！

這怎么說呢？先談談為何只是提高預估能力的幫助有限！

大部分人之所以會有這疑問，是因為大家以為，別人做成某些事情純粹是因為眼光精準。所以他們也想訓練自己的眼光，以為選對了方向就是壹切。

最常見的例子就是買股票。大部分人其實在投資上沒有策略，唯壹做的往往是到處找飆股（問人、看股市老師分析、聽小道消息）。有人給了個明牌，如果他認為這人很可靠，他立刻會去買，然后就等著市場開牌。

職涯規(guī)劃、或是選擇創(chuàng)業(yè)機會這個人難題時，大部分人的思維其實也是壹樣的。到處問人什么產(chǎn)業(yè)有前景，或是看新聞說未來什么人才需要，自己就去念某個科系。過程中再也不抬頭張望市場環(huán)境，也不注意經(jīng)濟脈動，等畢業(yè)出來找工作，發(fā)現(xiàn)怎么跟原本想像天差地遠。就算別人預估的勝率很高，但以這種悶頭下注的策略來執(zhí)行。壹旦哪天猜錯時，是可能受到很大的傷害的....

比較好的作法，其實是設(shè)定壹個方向后，過程中要隨時從環(huán)境取得反饋，并機動調(diào)整我們的步伐。

這概念其實在很多領(lǐng)域都有類似的概念。金融投機有「試單」的概念，創(chuàng)業(yè)圈有「最小可行產(chǎn)品」的概念，系統(tǒng)導入有「poc」的概念，agile開發(fā)的「adaptiveplanning」，連googlemap的導航都能自動修正路徑。我們平時談專案管理，也總強調(diào)計劃的目的是用來分析變動，并在過程中要不斷re-planning。而才是所謂「有策略」的意思。

這概念背后的原理是這樣的：任何事情其實都不太容易壹次看對，本來就得在過程中收集狀況，并機動調(diào)整。唯壹的關(guān)鍵在于，我們得自己設(shè)計壹個機制，讓每次實驗（與調(diào)整）的傷害降到最低，并能取得有用的資訊讓我們越來越趨近對的選擇。

這概念如果很抽象，那我換個具體的問題好了！如果你正準備要結(jié)婚，想要找壹個菜色完美的餐廳，你該怎么定你的策略？

有可能第壹步先是上網(wǎng)找?guī)讉€候選的餐廳。你大概知道兩個家族長輩的口味喜好，偏離太遠的肯定不會在名單上（兩家長輩都喜歡吃中菜，選個泰國菜的餐廳肯定是自找麻煩）。剩下在名單上的，大概都是菜色可能會符合她們喜好的選項。假設(shè)其中有間a餐廳，似乎是最能符合長輩需求的壹個選項。

然后呢？就下定了？等著婚宴當天開牌看結(jié)果？當然不能如此。通常我們可能還會親自去看看場地、看看菜單、跟飯店/餐廳業(yè)務聊壹聊，看看想要的桌數(shù)是否放的下、進場動線在哪里、新娘休息室如何、有什么加值服務等。更謹慎的，可能還要試菜。試菜可能發(fā)現(xiàn)味道跟想像有落差，這時候可能再找b餐廳，整個流程重來壹遍....

換言之，這策略是「逐步增加你的投入」這樣的概念。如果這整個驗證的過程發(fā)現(xiàn)有問題，我們停止繼續(xù)投入，并換到b餐廳、甚至c餐廳。

回到創(chuàng)業(yè)、夢想、職涯發(fā)展等議題上，也是壹樣的概念。你永遠不會知道你壹開始選定的那條路（如a餐廳）100％是正確的。就算看了壹堆大師測評都說好，也不表示那條路能完全符合自己需求。工作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展往往更難預測，我們?nèi)绾斡柧?，我們永遠不能參透未來、無論如何都不可能成為預估神人。換言之，預估力怎么樣也不可能達到100％。

既然預估力不能精準，還不如在執(zhí)行策略上增加自己的彈性，讓自己的「適應性」提高。不管面對任何不確定性的決定時，先「試單」，然后逐步加深你對這選擇的投入以及承諾。人生選擇自然就會輕松許多了！