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導(dǎo)讀doriske|來(lái)自doriske的doriskeke(id:doriskerundong)有壹次我有壹個(gè)很好的主意,和上司溝通時(shí),卻被壹巴掌拍死了。當(dāng)時(shí)所有其他的同事都跟著上司壹起搖頭說(shuō)行不通??粗纤緢?jiān)定的眼神和傲然的態(tài)度,害怕在眾人面前拿出許多數(shù)據(jù)來(lái)會(huì)讓上司難堪,于是選擇了咽下這口氣,點(diǎn)頭說(shuō)“你說(shuō)的有道理”。幾個(gè)...
doriske|來(lái)自doriske的doriskeke(id:doriskerundong)
有壹次我有壹個(gè)很好的主意,和上司溝通時(shí),卻被壹巴掌拍死了。當(dāng)時(shí)所有其他的同事都跟著上司壹起搖頭說(shuō)行不通??粗纤緢?jiān)定的眼神和傲然的態(tài)度,害怕在眾人面前拿出許多數(shù)據(jù)來(lái)會(huì)讓上司難堪,于是選擇了咽下這口氣,點(diǎn)頭說(shuō)“你說(shuō)的有道理”。幾個(gè)月后,卻看到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用了我提出的想法實(shí)施了壹個(gè)火遍全城的營(yíng)銷(xiāo)。我很后悔自己沒(méi)有當(dāng)時(shí)再勇敢和倔強(qiáng)壹點(diǎn),堅(jiān)持自己的想法。
在每日的生活中,我們經(jīng)常徘徊在“不說(shuō)出來(lái)把我自己憋死”和“說(shuō)出來(lái)會(huì)把你氣死”的死結(jié)里糾結(jié)到底該說(shuō)還是不該說(shuō)。
很多時(shí)候我們最后選擇做了“國(guó)王的新衣”里的臣子:權(quán)威和壓力之下,明明有自己的想法或知道真相,卻不愿說(shuō)出與之相反的真話讓對(duì)方不高興,于是選擇了曲意逢迎。
我們寧可選擇100%安全的說(shuō)謊,也不愿爭(zhēng)取這也許是1%實(shí)現(xiàn)的可能。更因?yàn)槲覀兊念A(yù)期是,心直口快結(jié)果達(dá)成最后的成功的幾率幾乎為零,反而更有可能導(dǎo)致我們自己人頭不保。
除了曲意逢迎或心直口快外,沒(méi)有壹個(gè)辦法能在說(shuō)出自己不同觀點(diǎn)時(shí),讓兩邊都同意嗎?
不止是在職場(chǎng),生意交涉桌上,還有在日常關(guān)系里的夫妻、情侶、朋友間也經(jīng)常發(fā)生。比如和朋友對(duì)壹事意見(jiàn)不合,結(jié)果言語(yǔ)不合以外,吵架到后面已經(jīng)忘了最初是在吵什么,只記得生氣,從此感情雪崩。
在意見(jiàn)不合的情況下,高情商的人會(huì)怎么做呢?
我的壹位導(dǎo)師推薦了我壹本書(shū)叫《crucialconversations:toolsfortalkingwhenstakesarehigh》(《關(guān)鍵對(duì)話:代價(jià)高的時(shí)候的談話工具》)。書(shū)的作者找到了許多在職場(chǎng)上總是能"getthingsdone"(把事兒干成)的高情商人士,分析和歸納了他們的邏輯和特點(diǎn)。這些人看似平常,但卻總是能在關(guān)鍵時(shí)刻說(shuō)出別人不敢說(shuō)的話,卻還能把對(duì)方說(shuō)得心服口服。
讀這本書(shū)的時(shí)候,我有種醍醐灌頂?shù)母杏X(jué),原來(lái)提高情商和溝通交流也是有公式可談的。我自認(rèn)為與人交涉交談的技巧或是需要經(jīng)驗(yàn)才可積累,或是有些人天生擅長(zhǎng)。像我這樣“情商不高”的人來(lái)說(shuō),毫無(wú)蹤跡可循??墒强赐炅诉@套模型以后,我總是想:如果我很早就能知道這些溝通模型和技巧的話,從小到大有多少口角和爭(zhēng)執(zhí)、負(fù)面的情緒和行為,原本是可以被解決的。
于是我決定用中文總結(jié)和歸納這個(gè)溝通模型,讓它可以授益于被溝通技巧折磨的許多人。此溝通模型可應(yīng)用于生活中多個(gè)“關(guān)鍵對(duì)話”場(chǎng)景,情侶吵架、同事關(guān)系不和、生意談不下去的人都適合來(lái)看。
事先說(shuō)明,后面信息量非常大,并需要自己配合自己的實(shí)例來(lái)做思考,如果只是匆忙看的人建議收藏以后晚點(diǎn)再細(xì)看。
什么叫“關(guān)鍵對(duì)話”呢?
關(guān)鍵對(duì)話之所以關(guān)鍵,在于它由以下幾點(diǎn)元素組成:
“觀點(diǎn)異”:雙方觀點(diǎn)不同,有分歧。比如你女朋友想結(jié)婚,你不想。
“情緒高”:過(guò)程中雙方情緒高漲,都很激動(dòng),聲音開(kāi)始上調(diào)。
“代價(jià)高”:交談結(jié)論影響代價(jià)高,例如這個(gè)對(duì)話決定了壹個(gè)生意是否談得成,老婆是不是會(huì)吹,哥們是不是從此要友盡。
如何正確掌控壹個(gè)關(guān)鍵對(duì)話,讓雙方在意見(jiàn)不同、情緒高漲且氣氛凝固的情況下最后圓滿和平統(tǒng)壹?這本書(shū)的作者找了世上許多很擅長(zhǎng)與人溝通,并能將這類(lèi)話題肆兩撥千斤結(jié)束的牛逼溝通人士總結(jié)。
首先,壹個(gè)會(huì)聊的人會(huì)確保在對(duì)話里盡可能地獲得有效信息最大化,盡可能減少信息不對(duì)稱(chēng),促進(jìn)開(kāi)放式對(duì)話,并且獲得雙方所有隱藏的真實(shí)目的和知道的相關(guān)信息。
不說(shuō)出來(lái)的話只會(huì)停留在你的腦袋里,永遠(yuǎn)不會(huì)被其他人聽(tīng)到。所以也是所有誤解和錯(cuò)誤決定的開(kāi)端。
著名歌曲《你不知道的事》就是很典型的例子。請(qǐng)看以下歌詞:
你不知道我為什么離開(kāi)你
我堅(jiān)持不能說(shuō)放任你哭泣
你的淚滴像傾盆大雨碎
落滿地在心里清晰
你看這個(gè)歌詞:尼瑪為什么對(duì)方會(huì)不知道你為什么會(huì)離開(kāi)他呢?你為什么不告訴他呢?你離開(kāi)之前有過(guò)壹個(gè)opendialogue(公開(kāi)對(duì)話)讓互相把信息都分享嗎?你壹離開(kāi)對(duì)方淚滴像傾盆大雨,怪誰(shuí)?怪誰(shuí)?怪你?。?/p>
很多時(shí)候?qū)Ψ街杂^點(diǎn)不同,是因?yàn)殡p方掌握的信息是不對(duì)稱(chēng)的,且對(duì)方有不同的推斷和猜想。所以解決不同觀點(diǎn)最佳的方式就是互相敞開(kāi)自己的目的、推斷、相關(guān)信息。
然而,不是每個(gè)人都愿意選擇開(kāi)放說(shuō)出所有感受的,所以還需要做的壹點(diǎn)就是察言觀色和判斷是否在談話前雙方本身就存在著“安全問(wèn)題”,i.e.有誤解、有不信任、有怨氣。
舉個(gè)栗子:
你的女朋友問(wèn)你愿意不愿意這周陸來(lái)見(jiàn)她爸媽?zhuān)氵@周陸排好了跟哥們?nèi)タ辞?,雙方開(kāi)始了爭(zhēng)執(zhí)。就算你說(shuō)的句句都是真理,你的女友也許都不聽(tīng),蠻橫不講理,或者不愿意分享她的真實(shí)目的或苦衷。
如果你不停地重復(fù)“球賽對(duì)我很重要啊”并開(kāi)始講道理,無(wú)論你的邏輯如何縝密,你的女朋友都只會(huì)哭的更慘,甚至開(kāi)始語(yǔ)言攻擊,例如“你這畜生你完全不愛(ài)我”等,上升到暴力等級(jí)。這時(shí)候高情商的人會(huì)退壹步,抽離聊的話題content(內(nèi)容)本身,開(kāi)始察言觀色,判斷兩人之間的conditions(狀況)。
壹旦雙方的情緒本身已經(jīng)出了問(wèn)題,對(duì)方有沉默、冷暴力、憤怒的傾向,說(shuō)明對(duì)方已經(jīng)不再有“安全感”,開(kāi)始對(duì)你本身有排斥和厭惡,這時(shí)必須停止在內(nèi)容本身再做爭(zhēng)辯,而改為狀態(tài)修復(fù)。此刻千萬(wàn)不能根據(jù)對(duì)方說(shuō)的“你這個(gè)畜生”被激怒,也不能把對(duì)方說(shuō)的內(nèi)容當(dāng)真,而是根絕內(nèi)容判斷對(duì)方處在的conditions,開(kāi)始對(duì)雙方的狀態(tài)做安全感修復(fù)。
這壹點(diǎn)其實(shí)很少人能意識(shí)到,它是高情商的人擁有的壹大本事。他們可以不顧對(duì)方罵得如何具有攻擊性,轉(zhuǎn)而抽離出內(nèi)容本身,開(kāi)始分析狀態(tài)。
那么怎樣做安全感修復(fù)呢?所謂安全感修復(fù):就是讓雙方都重新建立互相信任,且愿意公開(kāi)敞開(kāi)自己的心聲。
我們?cè)僬f(shuō)壹次,對(duì)方在“不安全”的情況下會(huì)有各種信號(hào),有些人是開(kāi)始怒吼壹些很過(guò)分的話,有些人是開(kāi)始冷戰(zhàn)模式,但是這時(shí)候不要對(duì)這些他們的自身“保衛(wèi)模式”做反應(yīng),否則只會(huì)吵得更兇。而是要根據(jù)對(duì)方的信號(hào),判斷這時(shí)的雙方狀態(tài)已經(jīng)陷入不安全模式。
做法很簡(jiǎn)單,首先恢復(fù)對(duì)方受傷的心靈,例如道歉,或者做壹些肢體上的接觸,讓對(duì)方冷靜下來(lái)。道歉有可能是最好的方法:在對(duì)方有怨恨且感覺(jué)到被攻擊而受傷的情況下,最好的方式就是道歉。道歉不代表著妥協(xié),而是承認(rèn)自己語(yǔ)言過(guò)激,希望重新建立信任。
接著澄清自己的立場(chǎng)和觀點(diǎn),否定對(duì)方的誤解并澄清自己的真正意思和目的。例如“我不是想要拒絕去你見(jiàn)你爸媽”“我不是不愛(ài)你,而是……”的語(yǔ)句做解釋。
然后再讓對(duì)方傾訴,探索解析對(duì)方的需求背后的目標(biāo),尋找共同的目標(biāo)或創(chuàng)建壹個(gè)新共同目標(biāo):聆聽(tīng)對(duì)方的需求并問(wèn)對(duì)方為什么這么在乎?在這個(gè)例子里,問(wèn)“為什么你壹定要我這個(gè)周伍去見(jiàn)你爸媽?zhuān)渴遣皇怯刑厥獾脑??”如果是因?yàn)樗胍改刚J(rèn)可你,那就問(wèn)“可不可以讓我準(zhǔn)備準(zhǔn)備下周帶禮物去見(jiàn)他們”?如果是你根本不想見(jiàn)父母覺(jué)得太早,那就要往更深壹層的目的開(kāi)始談?wù)?,?duì)方“真正想要的”其實(shí)是和你早日穩(wěn)定結(jié)婚,而你還不想,那就得開(kāi)始跟她討論這個(gè)話題,并共同創(chuàng)建壹個(gè)新的目標(biāo)。
我吵架的時(shí)候已經(jīng)自己情緒崩潰了,還要我去道歉、澄清和恢復(fù)對(duì)方的安全感?那我的安全感呢?
在這個(gè)過(guò)程中有壹點(diǎn)很重要,就是你必須提前想清楚,從這個(gè)關(guān)鍵對(duì)話里你真的想要得到的是什么。
如果你真的很看中這段關(guān)系,并知道你在這次關(guān)鍵對(duì)話中希望達(dá)成的目標(biāo),那么便不難克制。只有想清楚自己真正要什么的人才能忍下壹口氣,決定放下自己的自尊和脾氣,耐心地聆聽(tīng)對(duì)方,想辦法壹起解決問(wèn)題。很多人在爭(zhēng)吵里最后只為了“贏”而忘了自己真的是想得到的是什么,所以才會(huì)下不了臺(tái)。
比如對(duì)方是你的女朋友,這是壹個(gè)關(guān)鍵對(duì)話,你是想要借此教訓(xùn)對(duì)方,還是你真的想要找到壹個(gè)解決方式?如果是前者,你大可放肆吼叫撕逼。如果是后者,那就冷靜下來(lái),想想怎樣才能真正達(dá)到你的目的。
如果你發(fā)現(xiàn)你根本就不在乎,那這根本就不是壹個(gè)關(guān)鍵對(duì)話,因?yàn)榇鷥r(jià)不高,你也沒(méi)有必要耐心去聆聽(tīng)。如果你也不想解決之間的根本矛盾,那也許你會(huì)選擇逃避。
另外很多時(shí)候,人之所以生氣都是自己內(nèi)心寫(xiě)了壹出戲,把自己活生生氣死的。在無(wú)法控制自己情緒的時(shí)候,就倒推以下,你是看到了什么,下了什么猜測(cè),然后才有現(xiàn)在的情緒和反應(yīng)?
等雙方安全感都穩(wěn)定了,然后怎么做才能達(dá)到壹個(gè)opendialogue并達(dá)到互相同意呢?
分享你的邏輯、內(nèi)心劇場(chǎng)的演變過(guò)程和想法,并問(wèn)對(duì)方的推想過(guò)程:互相解開(kāi)許多心結(jié),確保自己不是多想。
真心地問(wèn)對(duì)方的想法,重復(fù)和重述自己的理解,確保信息理解正確,并適當(dāng)?shù)貟伋霾煌募僭O(shè)來(lái)引導(dǎo)對(duì)方分享自己的信息:根據(jù)對(duì)方的需求,問(wèn)出背后對(duì)方的真正目的。例如對(duì)方想要請(qǐng)你周伍見(jiàn)父母,為什么偏是這周伍,是不是有特殊原因?如果對(duì)方吱吱嗚嗚不肯說(shuō),就拋出各種自己的猜想:“是因?yàn)槟愫透改讣s了很久好不容易有空嗎?”
求同存異:在你贊同的對(duì)方分享地方表示理解,在這基礎(chǔ)上說(shuō)出自己的不同觀點(diǎn)。首先在對(duì)方的觀點(diǎn)上表示認(rèn)可和理解,其次拋出自己知道的而別人也許不知道的信息,來(lái)補(bǔ)充說(shuō)明自己的判斷的根據(jù)和觀點(diǎn)。
找到雙方背后的共同目標(biāo)或共同創(chuàng)造壹個(gè)新的目標(biāo),讓雙方都滿意,在這個(gè)基礎(chǔ)上再尋找解決方式可以達(dá)成目的:如果自己的球賽其實(shí)這周也是總決賽,而對(duì)方也是因?yàn)楦改讣s了很久很看重,那就倒退壹步,各自的真正目的是什么?你想要有自己的興趣,她想要你被父母認(rèn)可。也許這兩者本身不是矛盾,你們的目的其實(shí)是壹致的:就是互相希望能更近壹步,但同時(shí)各有各的興趣愛(ài)好。那就找壹個(gè)兩不矛盾的解決方案,比如這次球賽你去看,但給他父母晚點(diǎn)送上壹份禮物。如果本身兩者的目標(biāo)就是相沖的,例如對(duì)方想要和你結(jié)婚,你還不想結(jié)婚,那就需要再倒退壹步,發(fā)明壹個(gè)新的共同目的,例如開(kāi)始聊對(duì)感情的目標(biāo)和期望。
最后雙方壹起決定下壹步:如何找到相關(guān)信息、誰(shuí)是決定人、誰(shuí)會(huì)被影響,并壹起記錄下結(jié)論。
說(shuō)那么長(zhǎng),腦子都亂了
那么我們來(lái)總結(jié)概括壹下
在雙方意見(jiàn)不合的時(shí)候要想解決問(wèn)題,必須確保雙方投入盡量多的隱藏信息,從而讓雙方可以了解到各自真正的目的,并在目的上達(dá)到統(tǒng)壹。
然而要讓雙方都投入隱藏信息,必須要確保兩件事:
1)對(duì)方有足夠的安全感。如果壹旦發(fā)現(xiàn)對(duì)方有“不安”的信號(hào)(憤怒、指責(zé)、逃避),則先修復(fù)安全感。
2)你對(duì)自己的真實(shí)目的喚醒(你是來(lái)撕逼的還是你是真的想解決問(wèn)題)和你自己的情緒穩(wěn)定控制(控制自己的內(nèi)心小劇場(chǎng),并重新開(kāi)始尊重和理解對(duì)方)。
當(dāng)前兩點(diǎn)滿足以后,采用詢(xún)問(wèn)、理解、重復(fù)+重述、探測(cè)和分享自己推斷和邏輯等形式獲得對(duì)方的猜測(cè)邏輯,以及對(duì)方掌握的信息和對(duì)方的真實(shí)背后目的,從而達(dá)到雙方信息不對(duì)稱(chēng)的最小化,并引起共鳴,讓雙方愿意攜手起解決問(wèn)題。共同找到各自的目的,并為兩者的目的找到不矛盾的解決方案。如果本身目的就相反,那就要再倒退壹步,發(fā)明壹個(gè)新的共同目的。
當(dāng)然人皆凡人,并不是每次都能這么理性的,只有真正想要這個(gè)關(guān)系和結(jié)果的時(shí)候才可以自己忍下崩潰而繼續(xù)下去。如果不想要的話,就直接吼叫吧。
豆瓣夸父之子在他的書(shū)評(píng)里寫(xiě)到:極少有人在自己的視野內(nèi)下了結(jié)論之后,會(huì)去考慮或許別人的不贊成不理解自有其邏輯。至于對(duì)蠢人的說(shuō)服辯論,更是對(duì)自己時(shí)間的極大浪費(fèi)。我原本正是如此想的。這里所謂的會(huì)說(shuō)話,并不是蔡康永式的八面玲瓏,而是正確表達(dá)出自己內(nèi)心真正的需求,在溝通中尋求達(dá)成對(duì)事物的共識(shí),從而能夠統(tǒng)壹行動(dòng),實(shí)現(xiàn)雙贏,盡量減少把團(tuán)隊(duì)的能量浪費(fèi)在彼此怨懟或者單方妥協(xié)之中。
希望這篇能夠幫助很多因?yàn)椴粫?huì)說(shuō)話而吃苦的人。
原文標(biāo)題:《關(guān)鍵時(shí)刻意見(jiàn)不合,高情商的人會(huì)怎么做?》
溝通是壹門(mén)藝術(shù),所謂的高情商,歸根到底,其實(shí)不過(guò)是在人際交往過(guò)程中,懂得溝通。
怎么樣說(shuō)話才是高情商的溝通方式?
怎樣跟任何人都聊得來(lái),成為受歡迎的人?
如何迅速獲得別人的信任?
如何游刃有余地與別人建立好的關(guān)系?
向你推薦武志紅力薦的課程——“最懂關(guān)系的心理學(xué)家”胡慎之老師的