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導讀作者:武志紅:wzhxlx你不懂我們?yōu)槭裁匆兡g。觀眾知道真相?,F(xiàn)實即殘酷被悲慘,沒有奇跡,沒有魔法。但是如果你能騙倒他們,哪怕只壹秒鐘,就能讓他們驚嘆,然后你就能看到非常特別的事。你真的不知道嗎?那就是觀眾臉上的神情?!死锼雇?..
作者:武志紅
:wzhxlx
你不懂我們?yōu)槭裁匆兡g。觀眾知道真相?,F(xiàn)實即殘酷被悲慘,沒有奇跡,沒有魔法。但是如果你能騙倒他們,哪怕只壹秒鐘,就能讓他們驚嘆,然后你就能看到非常特別的事。你真的不知道嗎?那就是觀眾臉上的神情。
——克里斯托弗-諾蘭執(zhí)導的電影《致命魔術》的臺詞
壹個有名的實驗,在壹個小空間里,放進兩叁只某類昆蟲,記得好像是蟑螂,它們的行動軌跡是散亂沒有規(guī)律的。
將數(shù)量增加到貳十只左右,它們的行動軌跡統(tǒng)壹起來,總朝向同壹個方向前進。
這個或許可以叫歸屬感,每壹個個體都是孤獨的,它們渴求認同于壹個組織。
另壹個有名的實驗,是某種群居的魚,它們總朝向同壹個方向前進。但研究者關注的是,它們到底是聽誰的呢?誰在帶領這個群體呢?
實驗的壹個環(huán)節(jié)中,研究者將壹條魚的大腦弄壞,記得好像是斬頭。雖然頭被斬了,但這條魚的身體還能游壹會兒水,而且游動時非常瘋狂,雜亂沒有章法。
有意思的事情發(fā)生了,這群魚會跟隨這條沒有頭顱的魚行動,于是它們整體上顯得瘋狂,但壹群魚在壹起,想必那種情境也是蠻壯觀的。
壹位來訪者,幾個月來壹直很穩(wěn)定地找我做咨詢,頻率為壹兩個星期來壹次。突然有壹次,隔了50余天才來。她解釋說,有種種客觀原因。
有沒有什么主觀原因?我問她。
聽到我這樣問,她的眼睛壹下子紅了,她說,原來覺得我是非常值得信任的,現(xiàn)在這個感覺動搖了。
動搖是怎么發(fā)生的呢?我再問。
她說,與你無關,與咨詢無關,是因為廣州日報的心理專欄變了。
從2005年開始,我壹直做廣州日報心理專欄的編輯,文章絕大多數(shù)都是我自己寫的。半年前,我辭職了。辭職后,專欄文章的風格和導向變了,和我以前的很不壹樣,部分甚至是完全相反。這沒什么,畢竟是編輯換了,新的編輯當然會有他自己的聲音。
但對于她而言,這是壹件很嚴重的事。她壹直追看心理專欄,覺得我發(fā)出的聲音已成了壹個可靠而牢固的支撐似的。突然專欄變了,于是這個支撐壹下子動搖了,從而喚起了她心中壹直藏著的聲音——“壹切都是不可靠的,壹切都可能失去?!?/p>
我對她深有了解,知道她曾有幾次重大的失去,這讓她很擔心變動,因為變動會觸動她的創(chuàng)傷,讓她嗅到再壹次重大失去的味道。
因而,她在向外尋求壹種牢靠的感覺。然而,任何外在的支撐,真的都是靠不住的,真正的支撐,只能是我們的內(nèi)心。
我沒將心理專欄的變化當回事,因為我想,每個人都有自己的感覺,每個人都可以根據(jù)自己的感覺來判斷,在不同的聲音中,哪個聲音更打動你,你的心更傾向于哪個聲音,從而可以在不同的聲音中做出自己的選擇來。
我也以為大家多會這么想,但我忽略了壹點。我這樣的論點,是有壹個前提的——“尊重自己的感覺”。
“股神”巴菲特說,他之所以能有今天的成就,最關鍵的教誨來自于他的父親,父親壹再對他強調(diào)說“尊重自己的感覺”。股市風云變幻的時候,他的心也會被攪動,但這個時候若跟隨別人如專家的意見,首先可能是像第壹個實驗中的蟑螂壹樣在隨大流,尋找壹種虛假的歸屬感,其次可能將自己至于第貳個實驗的境地了,因?qū)<姨鄷r候其實很像是被斬掉了頭顱的魚,他們自己都不知道要去向何方。
所以,你只能跟隨自己的聲音。
這其實是壹個很高的前提,尤其在我們國家,因為我們的大環(huán)境和小環(huán)境都強調(diào)服從與孝順,我們總是被教導聽別人的話,而不是尊重自己的感覺。
聽別人的話,會導致壹個困境。到底聽誰的?畢竟任何壹件事情上,都會有無數(shù)種別人的聲音。
那就聽最堅定的聲音?
這的確是壹個常見的選擇。
對偏執(zhí)所營造的虛幻的支撐感之需求,并非只是存在于普通人,或所謂意志不堅定者的故事上。任何人,壹旦將某壹外在事物視為教條,并不折不扣地遵從它,都可能會將自己至于盲從的境地。
壹位朋友開公司,獲得了風險投資的青睞。但最近,風投卻決定要停止繼續(xù)投資。
為什么會走到這壹地步呢?我這位朋友非常仔細地將各種原因列出來,結果啼笑皆非地看到,壹個很荒唐的原因反而可能是最重要的。
在風投界乃至管理界都流傳壹個說法,卓越的ceo常常是最小孩氣的。
什么叫小孩氣?
就是蠻不講理,不溝通,將自己的意志強加在別人頭上,如有不從就大喊大叫乃至威脅。
以前,他是這樣的。譬如開董事會時,壹般的ceo對風投是畢恭畢敬,但他不同,他常常對他們說:“閉嘴!你們什么都不懂!”
他還常發(fā)出威脅,說你們?nèi)绻幌矚g就滾開。
看起來,這會帶來壹些矛盾,但他分明發(fā)現(xiàn),風投的人喜歡他這樣,他們將此視為意志堅定有決斷力。
后來,他的性情發(fā)生了改變。他開始向內(nèi)探尋自己,隨著對自己的了解越來越深,他的脾氣變得越來越溫和,雖然他意志仍然堅定,但他開始聆聽,開始溝通,而以前他只是發(fā)號施令。
他發(fā)現(xiàn),他的改變令風投驚慌,他們曾委婉地質(zhì)疑過他,問他是不是還像以前那么熱愛他的事業(yè)。
隨著他變得越來越平和,身上的那種瘋狂勁越來越少,風投壹方變得越來越慌,對他的指責也越來越多。
以前,他像那條被斬掉頭顱的魚,但那小孩氣的瘋狂被風投視為堅定。
其實,是風投壹方自己的意志不夠堅定,而自己的心在向外尋求支撐時,被他的小孩氣給迷惑了。
現(xiàn)在,他自己覺得意志力比以前更為堅定,因為這是由心底發(fā)出的。同時他也不再愿意做別人虛假的支撐者,于是風投壹方壹下子失去了依靠,他們因而慌亂了。
這個故事很有意思,在我看來,風投壹方可能犯了兩個錯誤。
第壹,他們將自己淪落為第貳個實驗中的群魚。
第貳,他們將“最好的ceo是小孩氣的”這壹條法則當成了絕對法則。
關于第貳個錯誤,我曾有壹個領悟——“任何按照模式來思考的人最多只是第貳流的”。如果真如我那位朋友所說,風投壹方信奉“最好的ceo是小孩氣的”,那么他們就可能是將這條法則給絕對化了。
真正的思考都可能是麻煩而累人的,如果能有壹些簡單的法則可以依靠該有多好。
問題是,這都不可靠。
若要尋找真正的支撐,我們必須回到自己的內(nèi)在,必須回到自己的心。
假若風投壹方能用心去感受我那位ceo朋友,他們勢必會發(fā)現(xiàn),他的平和中透露著堅定,這種溫和的堅定讓自己更有踏實感,而之前對他的瘋狂風格的依賴,總是伴隨著猶豫不決。
畢竟,你真的會信賴壹個瘋子嗎?
心外無物,心外無法。我們必須回到自己的內(nèi)心中,學習聆聽內(nèi)心,向內(nèi)心深處尋求答案。
不過,當這樣說時,我也未免是絕對化了。
你到底該信任什么呢?