窮人的心理學(xué)入門書籍任性你想象不到

“不甘心定理”：這雙鞋對你而言越貴（換句話說，你越窮），你嘗試穿壹下的次數(shù)也就越多（受的罪越多）；

“僥幸定理”：你確定穿不了了，那么這雙鞋越貴，你放在家里占地方的時(shí)間越長；

“絕望定理”：無論你放多長時(shí)間，總有壹天，你都會(huì)把它扔了，有多遠(yuǎn)扔多遠(yuǎn)。

世界清靜了?？稍缰袢?，何必當(dāng)初？

“富人思維”的則完全相反：花錢，要么是為了賺錢，要么是為了享受，兩樣都不搭的事，就不值得白白浪費(fèi)精力。

當(dāng)然，“時(shí)間不值錢”的窮人思維，往往只在人生過渡期對我們產(chǎn)生影響，但下壹個(gè)思維慣性，就沒那么好擺脫了。

有壹句話，平時(shí)說出來會(huì)得罪人，但有了前面理論的鋪墊，我就不怕大家打死了我：

貴？怎么會(huì)是產(chǎn)品的缺點(diǎn)呢？難道不是你的缺點(diǎn)嗎？

我不是說大家窮逼，而是說，在價(jià)值判斷上，“窮人思維”容易出問題。

超市里的被子打折，有大、中、小叁種規(guī)格，原價(jià)是300、250、200，現(xiàn)價(jià)壹律150。根據(jù)售貨員的經(jīng)驗(yàn)：窮人更傾向于買大的——省錢，有錢人更傾向于需要的尺寸——自己的需求。

這就是“窮人思維”造成的第貳個(gè)更重要影響，《稀缺》壹書稱之為“管窺效應(yīng)”：指人們在資源匱乏的情況下會(huì)變得更為專注，但注意力過度聚焦會(huì)導(dǎo)致判斷力下降。

什么意思呢？因?yàn)椤案F人思維”讓我們過于關(guān)注于擁有的資源本身，所以常常忽略了另外壹些更重要的東西，比如——你的目標(biāo)。

幾年前，我太太說要買壹套學(xué)區(qū)房。

我把家里的錢給她壹算，特么連首付都不夠。我的建議是，等錢再攢多點(diǎn)吧。

當(dāng)然，胳膊擰不過大腿，最后被她柒拼八湊，東挪西借，居然把首付給湊足了。窮人買房大多有這樣的感受，當(dāng)時(shí)認(rèn)為不可能的事情，只要下定決心，后來也就辦成了，想想也沒那么難。

論理財(cái)?shù)哪芰?，我絕對在她之上，我有十幾年的投資經(jīng)驗(yàn)，市面上再復(fù)雜的金融工具，我也掌握得壹清貳楚，而她連買個(gè)銀行理財(cái)產(chǎn)品還要問人家保不保本。

但在這件事上，我卻從壹開始就陷入了“窮人思維”——不去思考學(xué)區(qū)房是不是壹個(gè)必須而且合理的目標(biāo)，而是首先考慮自己的錢夠不夠。

“窮人思維”的特點(diǎn)是量入為出，“富人思維”特點(diǎn)是目標(biāo)導(dǎo)向。

窮人思維買房，先考慮我有多少錢付首付，月收入多少還貸？再倒過來推算，自己該不該買房，買什么房。

富人思維買房，首先問，我要不要買房，想買什么房？然后再算，還差多少，怎么解決。

如果壹項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)是合理的，那么我們就不能以“資源不足”為理由，去否定這個(gè)目標(biāo)。這就是有錢人告訴我們的，至關(guān)重要的壹條做事原則。

“窮人思維”最可怕的壹點(diǎn)，它會(huì)消耗我們有限的自控力。

過去有壹種看法，窮人的意志力會(huì)更強(qiáng)，而事實(shí)完全相反。

行為經(jīng)濟(jì)學(xué)上有壹個(gè)叫“決策疲勞”的概念，短時(shí)間內(nèi)，你做出的決策越多，你的精力越疲憊，內(nèi)心越不愿意再壹次權(quán)衡利弊，導(dǎo)致你的決策越來越隨意。

有經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)“決策疲勞”對窮人的影響最大。美國的窮人更喜歡買垃圾食品，不僅僅是因?yàn)楸阋?，而且因?yàn)樗麄兞?xí)慣每買壹樣?xùn)|西，都要反復(fù)比價(jià)。壹方面，這占用了他們的大量時(shí)間，沒有精力去提高自己的判斷能力；另壹方面，那些頻繁的、無意義的決策，使他們的大腦疲勞，無法抵御那些垃圾食品的誘惑。

美國的例子無感？想想自己減肥的經(jīng)歷吧，在大量運(yùn)動(dòng)消耗了你的意志力之后，你是不是更抵擋不了冰激淋的誘惑了？總是想找機(jī)會(huì)“慰勞”自己壹下，導(dǎo)致前功盡棄？

電影《華爾街之狼》講了壹個(gè)專門騙窮人的股票經(jīng)紀(jì)人，他發(fā)現(xiàn)窮人在長期的消費(fèi)決策中，形成了壹種思維慣性——便宜的東西更有吸引力。當(dāng)他們把這種思維慣性帶到了投資中，就成為“垃圾股”的目標(biāo)客戶。

影片里有壹句臺(tái)詞：“我們把垃圾賣給垃圾人，因?yàn)殄X在我們手里，總比在他們手里更能發(fā)揮價(jià)值。”這是天下騙子的心聲啊。

把“垃圾”賣給想發(fā)財(cái)?shù)母F人，這在中國也是最賺錢的生意。那些利率高得嚇?biāo)廊说睦鳳2P，那些根本不可能上市的“內(nèi)部原始股”，還有無數(shù)次崩盤又卷士重來的“3M騙局”，都是抓住了“窮人思維”的致命弱點(diǎn)——既無判斷力，又無自制力。

那些富人是怎么投資的呢？在巴菲特的投資偏好中，既沒有房地產(chǎn)，也沒有互聯(lián)網(wǎng)，前者因?yàn)椴幌矚g，后者因?yàn)榭床欢?/p>

這就是自制力，如獵豹壹般，集中自己的有限精力，長時(shí)間地等待自己看得懂的機(jī)會(huì)，最后全力壹擊。

我們前面說過，“窮人思維”不是窮人的專利。事實(shí)上，富人在重大的決策中，也常常會(huì)陷入“窮人思維”中，哪怕是最不缺錢花的富人——皇帝。

清道光帝在歷代皇帝中，以“節(jié)儉”聞名。

他“摳門”到什么程度？皇后過生日，壹人壹碗打鹵面——吃完不準(zhǔn)添。

他在建自己的陵寢時(shí)，因?yàn)榻o得銀子太少，產(chǎn)生了嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題，最后不得不返工，兩建壹拆，耗資反而是清代帝陵中最多的。

用《稀缺》里的壹句話來說：“我們在小物件上連幾毛幾分錢都會(huì)計(jì)較，而在大物件上卻揮金如土?！?/p>

道光為什么會(huì)有如此嚴(yán)重的“窮人思維”，我認(rèn)為是“康乾盛世”的虛假繁榮，導(dǎo)致嘉慶壹朝財(cái)政空虛，給當(dāng)時(shí)還是皇子的道光，留下了無法磨滅的可怕印象——窮怕了。

于是道光的“節(jié)儉”，到了“誤國”的程度。

道光挖空心思想節(jié)省開支的辦法，居然把主意打到了駐守新疆的軍隊(duì)上，想撤了他們。

大臣想，這不是開國際玩笑嗎？道光嘴壹撇，不撤也行，反正我不給錢了，大家自己想辦法吧。

這壹逼，果然逼出辦法，大臣把駐守其他要塞的軍隊(duì)平均撤掉壹些，把節(jié)省下來的軍晌撥給新疆。

到了十幾年后的鴉片戰(zhàn)爭，他們才發(fā)現(xiàn)，英國軍艦可以在十幾天內(nèi)，把大批士兵從廣州運(yùn)到天津。而清軍分散在全國各地，壹次兵力的集結(jié)，往往要幾個(gè)月——仗都打完了，十幾萬軍隊(duì)還在半路上東奔西跑。

這就是“窮人思維”的核心，如果你只關(guān)注錢，你往往是在浪費(fèi)錢；如果你只關(guān)注眼前的利益，很可能，你贏了壹場戰(zhàn)役，卻輸?shù)袅苏麄€(gè)戰(zhàn)場。

馮小剛的《1942》里，張國立演的地主在逃荒路上說了壹句話：“我知道咋從壹個(gè)窮人變成財(cái)主，不出十年，你大爺我還是東家，那時(shí)候咱再回來……”

怎么讓窮人變成財(cái)主，我不知道，但我認(rèn)為首先要擺脫“窮人思維”，以下給大家?guī)c(diǎn)建議：

①建立“時(shí)間價(jià)值”的概念，減少做那些“時(shí)間花得多收益少”的事情；

②牢記“沉沒成本”不可追，錢已經(jīng)花錯(cuò)了，再浪費(fèi)時(shí)間，就是錯(cuò)上加錯(cuò)；

③培養(yǎng)“目標(biāo)導(dǎo)向”的思維，好項(xiàng)目永遠(yuǎn)比錢少，只要目標(biāo)正確，錢總有辦法解決；

④減少無意義的頻繁決策，節(jié)省寶貴的意志力。比如說，我們可以在年初設(shè)立壹個(gè)“享受壹下”的基金，所有預(yù)算外消費(fèi)都在這里開支，而不必每次反復(fù)權(quán)衡；比如說，以基金定投這種被動(dòng)的、不需要決策的投資品種，為主要的投資對象；再比如說，需要意志力的活動(dòng)（學(xué)外語、健身等等）只挑最重要的，多了會(huì)影響你重大決策時(shí)的判斷力；

⑤拓展自己的視野，適當(dāng)做壹些眼前“無用”的事，防止進(jìn)入只關(guān)注當(dāng)下的“管窺”狀態(tài)，建立長遠(yuǎn)規(guī)劃的戰(zhàn)略意識(shí)。

以前，我媽每年年底大掃除扔?xùn)|西時(shí)，總愛念叨壹句話：“窮人才留破爛，越留越窮?！逼鋵?shí)，“窮人思維”才是我們最應(yīng)扔掉的越留越窮的“破爛”。

永遠(yuǎn)記住，窮的不是缺錢的人，而是在“窮人思維”的怪圈里走不出來的人。

除了“窮人思維”的怪圈，還有很多心理怪圈，也正在無形中影響著我們，

例如：

生活變好了，卻不覺得幸福。

更多的付出，沒能贏得壹份長久的愛情。

不喜歡那個(gè)卑微的自己，卻依然拼命討好別人。

是時(shí)候來壹場進(jìn)化，打破怪圈，突破瓶頸，擁抱更好的自己和生活了。

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原作者名:人神共憤的李剛

轉(zhuǎn)載來源:貧窮，對你的思維方式造成了多大的影響？

轉(zhuǎn)載原標(biāo)題:人神共奮”(ID：tongyipaocha)

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