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導(dǎo)讀導(dǎo)讀:是不是經(jīng)常有困了就不想洗衣服,不想做工作的時(shí)候?拖著拖著就睡著了,壹覺醒來(lái)又無(wú)比懊惱?到底發(fā)生了什么事?我們來(lái)看看這篇短報(bào)。原創(chuàng)文章首發(fā)于唧唧堂,作者:唧唧堂研究人sherry考試即將來(lái)臨了,而有毒的韓劇又在熱...
原創(chuàng)文章首發(fā)于唧唧堂,作者:唧唧堂研究人sherry
考試即將來(lái)臨了,而有毒的韓劇又在熱播,我們是應(yīng)該專心復(fù)習(xí)等考完再看,還是馬上加入吃瓜的群眾們壹起看?工資下來(lái)之后我們是應(yīng)該直接到網(wǎng)上買買買,還是省下來(lái)預(yù)備明年買輛車實(shí)現(xiàn)老司機(jī)的夙愿?生活中,我們常常面臨這種跨期選擇(intertemporalchoice)的問(wèn)題,到底是應(yīng)該即時(shí)滿足還是延遲獎(jiǎng)勵(lì)?從長(zhǎng)遠(yuǎn)而言,延遲滿足似乎可以給我們帶來(lái)更大的收益。然而,有意的克制自己即時(shí)滿足的沖動(dòng),往往需要很多的認(rèn)知資源,需要強(qiáng)大的自我控制。以往的研究指出,當(dāng)我們有意去克制自己的沖動(dòng)時(shí),大腦左側(cè)的前額葉會(huì)高度激活。最近在pnas上,法國(guó)科學(xué)家bastienblain提出壹個(gè)問(wèn)題,如果我們很累的時(shí)候,左側(cè)前額葉的控制功能是不是會(huì)減弱,如果減弱,那么我們是不是會(huì)表現(xiàn)出更多的沖動(dòng)行為,比如更多關(guān)注眼前的收益而放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益?
在bastienblain團(tuán)隊(duì)的實(shí)驗(yàn)中,被試需要完成兩個(gè)任務(wù),壹個(gè)是用以引發(fā)疲勞的認(rèn)知任務(wù)(n-back范式),壹個(gè)是用以檢驗(yàn)沖動(dòng)行為的跨期選擇任務(wù)(例如是現(xiàn)在拿87美元還是兩周后拿100美元的被試費(fèi))。58名被試隨機(jī)分成叁組。組壹是疲勞組,該組被試的認(rèn)知任務(wù)難度較大;組貳是控制組,該組認(rèn)知任務(wù)難度非常??;組叁是休閑組,該組被試只需要進(jìn)行放松的閱讀或者玩游戲。每壹輪認(rèn)知任務(wù)大概30分鐘,每輪認(rèn)知任務(wù)后叁組被試都要完成壹項(xiàng)跨期選擇任務(wù)。任務(wù)壹共進(jìn)行了11輪,總共時(shí)長(zhǎng)約為6個(gè)小時(shí)。在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中被試有兩次休息時(shí)間,每次時(shí)長(zhǎng)10分鐘。需要指出的是疲勞組和休閑組在實(shí)驗(yàn)的開始,中途以及將要結(jié)束時(shí)需要進(jìn)行核磁掃描(fmri)。
行為結(jié)果指出,在認(rèn)知任務(wù)上,疲勞組和控制組的正確率沒有差異,正確率維持在95%左右,說(shuō)明任務(wù)的難度并沒有減弱被試在認(rèn)知任務(wù)的反應(yīng)能力。而對(duì)于跨期選擇任務(wù)而言,隨著時(shí)間的增長(zhǎng),疲勞組的被試更多傾向于選擇即時(shí)的滿足,而控制組和休閑組沒有表現(xiàn)出類似的變化。核磁結(jié)果顯示,在疲勞組中,左側(cè)前額葉隨著任務(wù)時(shí)長(zhǎng)激活減弱,而休閑組中則沒有發(fā)生變化,說(shuō)明疲勞降低了大腦對(duì)沖動(dòng)行為的控制能力。
由此可見,疲勞不僅僅是主觀的體驗(yàn),還會(huì)導(dǎo)致大腦對(duì)沖動(dòng)行為抑制能力的減弱。這個(gè)研究對(duì)企業(yè)管理有重要的意義,高強(qiáng)度的認(rèn)知負(fù)荷,不夠充分的休息以及長(zhǎng)時(shí)間的從事某項(xiàng)工作,往往導(dǎo)致疲勞綜合癥。除了生理層面的影響,以往的研究也發(fā)現(xiàn)過(guò)度疲勞會(huì)導(dǎo)致更多的不道德或者欺騙行為。為了個(gè)人以及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,作為員工的你,累了困了,還是要洗洗好好休息。