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有目標(biāo)卻還迷茫著自我認(rèn)知該怎么辦?

更新日期:2021-09-11 20:29:33  來源:m.tokeny.cn

導(dǎo)讀袁麟翥|壹心理專欄作者swot個(gè)人分析模型是根據(jù)個(gè)人優(yōu)劣勢(shì)、環(huán)境機(jī)會(huì)與威脅,找尋潛在發(fā)展方向的分析工具,我在《如何找尋人生方向感》中談過,方向感不清晰的人最好先分析自身情況,把找目標(biāo)的范圍縮小后再進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域體驗(yàn)確認(rèn)目標(biāo),不...

袁麟翥|壹心理專欄作者

swot個(gè)人分析模型是根據(jù)個(gè)人優(yōu)劣勢(shì)、環(huán)境機(jī)會(huì)與威脅,找尋潛在發(fā)展方向的分析工具,我在《如何找尋人生方向感》中談過,方向感不清晰的人最好先分析自身情況,把找目標(biāo)的范圍縮小后再進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域體驗(yàn)確認(rèn)目標(biāo),不然將迷失在尋找的海洋中。

但如果你已經(jīng)有壹個(gè)目標(biāo),心中卻不知道該如何去完成,那我建議試試rsr分析模式。rsr聽起來很酷但用起來壹點(diǎn)不麻煩!

rsr模型指的是什么?

限制restriction(什么在限制你完成目標(biāo)?)

優(yōu)勢(shì)strength(有什么個(gè)人優(yōu)勢(shì)能幫助你完成目標(biāo)?)

資源resource(有什么外部資源能幫助你完成目標(biāo)?)

要解釋具體怎么分析會(huì)比較復(fù)雜,于是我把自己實(shí)際應(yīng)用過程整理后,加以解釋可能你就知道怎么用了。

用rsr的前提是你已經(jīng)有壹個(gè)相對(duì)明確的長(zhǎng)期目標(biāo),為了讓自己進(jìn)入狀態(tài)你可以問自己:

「叁年后的你和現(xiàn)在會(huì)有什么不壹樣?」

「什么事情你不做叁年后肯定會(huì)后悔?」

3年只是壹個(gè)中期目標(biāo)建議時(shí)間段,你可以自由調(diào)整。回答時(shí)不要像swot分析那樣天馬行空,盡量對(duì)目標(biāo)人生做壹個(gè)預(yù)期,就我個(gè)人而言叁年后:

希望已經(jīng)在新加坡買房;

希望已經(jīng)轉(zhuǎn)型做培訓(xùn)師或與教育有關(guān)的事;

希望已經(jīng)拿到或正在拿碩士學(xué)位。

其它事不管,如果這叁件事沒做到肯定會(huì)有遺憾。最好對(duì)設(shè)想做壹個(gè)排序,清楚知道什么最重要,就像我這樣分成壹、貳、叁。因?yàn)樵诮酉聛淼姆治鲋心銜?huì)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)之間也會(huì)有沖突,這時(shí)重要性就可以幫助你做決策。

restriction

(有什么會(huì)限制你要完成以上設(shè)想)

思考限制能幫助你對(duì)未來可能碰到的問題提前做出心理準(zhǔn)備,這就純需要你自己對(duì)事件的全面觀察能力,或找個(gè)能啟發(fā)你的咨詢師幫你挖掘。你可以參考我具體怎么分析。

買房最大的限制是新加坡政策,什么時(shí)候政府批下來就可以買了。(不可控)

買房另壹個(gè)限制是在拿到房之前,我必須保留壹份穩(wěn)定工作,不然申請(qǐng)不到貸款。

轉(zhuǎn)型培訓(xùn)最大限制是現(xiàn)有工作,公司對(duì)我比較器重,如果用心做的話職業(yè)前景應(yīng)該不差,出差機(jī)會(huì)很多對(duì)于喜歡全世界跑的我來說吸引力很大。況且公司中國(guó)業(yè)務(wù)很好,如果爭(zhēng)取的話很可能讓我負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),這樣就能常回中國(guó)。所以現(xiàn)有工作反成為我的限制,什么時(shí)候是最佳放棄點(diǎn)?這里的限制有壹部份是思想限制,在某壹時(shí)間點(diǎn)我是否能舍棄安逸生活,重新開始面對(duì)未知前景,當(dāng)斷而不能斷將會(huì)是我面對(duì)的壹個(gè)大問題。(可控但難決斷)

轉(zhuǎn)型培訓(xùn)另壹大限制是中國(guó)人身份,從小接受中文教育,想在新加坡做英語培訓(xùn)語言不是我的強(qiáng)項(xiàng),最佳狀態(tài)是做中文培訓(xùn)但目前這塊市場(chǎng)還不是很大,機(jī)會(huì)與待遇有限。在本地化的同時(shí)關(guān)注中國(guó)市場(chǎng)將會(huì)是機(jī)會(huì)所在。(可控但要規(guī)避)

讀研的限制就是需要全職,因想讀心理學(xué)不知道半工半讀能否真正學(xué)到東西。(可控)

怎么樣,你是否發(fā)現(xiàn)各種限制之間隱含著壹些聯(lián)系?分析限制可以幫助你型成全局觀,幫助你做決定,并更好協(xié)調(diào)各類沖突。

由于我第壹目標(biāo)是買房,而買房必須保留工作,所以至少在這半年里我想的不應(yīng)該是換工作。而讀研的限制是全職,就預(yù)示著遲早得舍棄現(xiàn)有工作,只是要找到壹個(gè)最佳決策時(shí)間點(diǎn)。有沒有發(fā)現(xiàn)在分析后,未來的路已經(jīng)有了大致方向?

strength

(有什么個(gè)人優(yōu)勢(shì)能幫助你完成目標(biāo)?)

買房與讀研其實(shí)不需要什么個(gè)人優(yōu)勢(shì),而需要外部資源

對(duì)于培訓(xùn)我能寫作而且口才不錯(cuò)都是優(yōu)勢(shì),需要投入更多時(shí)間去打磨它們。

我的知識(shí)有壹定積累,見識(shí)也很廣闊,需要靜下來在某些領(lǐng)域建立專業(yè)度。

等等

這里你要關(guān)注的是與目標(biāo)有關(guān)的優(yōu)勢(shì),還有就是可以幫助你打破限制的優(yōu)勢(shì)。這和swot有些不同,swot分析的是任何你有的優(yōu)勢(shì),然后根據(jù)它們來找方向。

而rsr的優(yōu)勢(shì)分析針對(duì)性更強(qiáng),可能我很會(huì)修機(jī)器,但除非我想培訓(xùn)怎么修機(jī)器,否則此項(xiàng)優(yōu)勢(shì)對(duì)我而言并非強(qiáng)勢(shì)的個(gè)人優(yōu)勢(shì)。所以在發(fā)掘優(yōu)勢(shì)時(shí)記得問自己『我能怎么運(yùn)用這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)?』這樣思考出來的東西可行性就更高。

你可能會(huì)碰到壹個(gè)問題就是想不到自己有什么優(yōu)勢(shì),有的只是滿腔熱血那就問自己『我需建立哪些個(gè)人優(yōu)勢(shì)?』關(guān)于這點(diǎn)我在《如何把壹個(gè)想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)》中有談到

resource

(有什么外部資源能幫助你完成目標(biāo)?)

雖不富有但有足夠資金支持買房與讀研

已經(jīng)積累原始粉絲

已經(jīng)在壹心理、頭條號(hào)、linkin建立傳播渠道

等等

有時(shí)人就是容易忽略身邊的資源,所以花時(shí)間去想想有什么外部資源是可以幫助到你的。人脈、資本、物質(zhì)等等。和個(gè)人優(yōu)勢(shì)分析壹樣也需要針對(duì)目標(biāo)來分析,想『我怎么才能更好的運(yùn)用資源?』『我是否能找到更多資源?』可能有些東西你沒有但你朋友有,你要做的只是更好的運(yùn)用朋友資源。當(dāng)然這里不是利用,而是合作互贏!

提醒:sr分析中可能會(huì)出現(xiàn)壹些要做的事,把這些事進(jìn)行優(yōu)先排序放入你的工作計(jì)劃。對(duì)了rsr分析法如果與《如何細(xì)分你的目標(biāo)》中的叁個(gè)步驟相結(jié)合,那就可以輕松總結(jié)出行動(dòng)計(jì)劃記得看看。

為什么不分析ow機(jī)會(huì)&劣勢(shì)

opportunity機(jī)會(huì)其實(shí)是在找目標(biāo)的時(shí)候就應(yīng)該分析了,你就是認(rèn)為這個(gè)方向有機(jī)會(huì)才會(huì)選它不是嗎?

weakness劣勢(shì)在和幾位朋友聊到該模型后,覺得在完成目標(biāo)的過程中不太需要關(guān)注在自身劣勢(shì)上,我們要思考如何利用優(yōu)勢(shì)與資源來解決面對(duì)的阻力,幫助自己完成目標(biāo),而不是想如何彌補(bǔ)自身的劣勢(shì)。

想通這點(diǎn)后rsr最終精簡(jiǎn)成型,當(dāng)然如果你是個(gè)完美得喜歡和自己死磕的人,那就分析下針對(duì)目標(biāo)自己有什么地方需要改進(jìn)吧!

希望本干貨對(duì)你有所幫助。

作者簡(jiǎn)介:袁麟翥,新加坡認(rèn)證成長(zhǎng)培訓(xùn)師,課程設(shè)計(jì)師,2015壹心理最佳專欄作者,擅長(zhǎng)通過心理分析來闡述個(gè)人成長(zhǎng),自我管理,個(gè)人分析

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