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從現(xiàn)在起,非常了得90后專場培養(yǎng)五個獲益終生的思維習(xí)慣

更新日期:2021-09-17 09:44:33  來源:m.tokeny.cn

導(dǎo)讀韓大爺?shù)碾s貨鋪真正讓人與人區(qū)分開來,拉大差距的,往往不是那些可遇不可求的外力或奇跡,而是取決于你用什么樣的角度看待、分析和解決問題。有句話說得真沒錯:思維決定行動,行動決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運。最近,壹位讀者朋友發(fā)來簡信問我:“韓大爺,你...

韓大爺?shù)碾s貨鋪

真正讓人與人區(qū)分開來,拉大差距的,往往不是那些可遇不可求的外力或奇跡,而是取決于你用什么樣的角度看待、分析和解決問題。

有句話說得真沒錯:思維決定行動,行動決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運。

最近,壹位讀者朋友發(fā)來簡信問我:“韓大爺,你說是什么讓某些人與我們平凡人不同,讓他們更加出色?”

我答道:是思維方式。

接著他又問:“那又是什么讓我們與他們之間的不同越發(fā)明顯,差距越來越大?

我想了想:是習(xí)慣。

讀者朋友問到了點子上,我回答得卻意猶未盡。那今天,就與大家分享幾個能讓我們獲益終生的思維習(xí)慣。

客觀冷靜的事物分析意識

電影《聚焦》劇照

記得在讀大學(xué)本科時,我學(xué)的專業(yè)是新聞傳播。當(dāng)時壹位有著深厚理論功底與多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師在授課中對我們說:

如果有哪句話值得送給大家,并能對大家產(chǎn)生長久影響的話,我希望大家能在日后的學(xué)習(xí)、生活與工作中時時刻刻提醒自己:

千萬不要對任何事物抱有成見。這里的成見,指的是現(xiàn)成的看法與既有的觀念。

當(dāng)我第壹次聽到這句話時,覺得稀松平常,并沒多大體會。但在那之后的很長壹段實踐經(jīng)歷與生活體驗中,我漸漸明白了這句話的價值與分量。

我們生活在大圈套小圈的多層文化環(huán)境中,很容易在腦海中對某些事物或人形成壹種概括固定的看法,并把這壹看法推而廣之,而忽視掉個體差異,這在傳播學(xué)領(lǐng)域被稱為“刻板印象”。

這種標(biāo)簽化的思維習(xí)慣有時能幫助我們更加方便快捷地認(rèn)知與判斷,但它更多時候,成為了壹種思維枷鎖,凝固成了我們前行道路上的藩籬與阻礙。

比如,我們常會先驗化地認(rèn)為:男人有錢就變壞,女人穿的清涼些就是作風(fēng)不良,長得丑的人都比較靠譜,學(xué)歷低的人都比較膚淺……等等等等。

然而這些觀念很多時候是別人灌輸給我們的,更多的時候僅僅是我們的自以為是。當(dāng)我們拋卻成見,客觀冷靜地進行壹番觀察與分析,事實往往會給理論壹個截然相反的答案。

刻板成見是個害人不淺的東西,它不僅讓你變得偏執(zhí)而封閉,目光短淺,更會殃及你思維的獨立性,影響你與他人良性關(guān)系的建立。如果有哪種思維習(xí)慣是需要最先確立起來的話,我想,客觀冷靜的事物分析意識,當(dāng)仁不讓。

迎難而上的問題解決意識

電影《地心引力》劇照

曾經(jīng)在知乎上看到壹條熱門提問:在情商高的人眼中,這個世界是怎樣的?

有這樣壹條回答簡短而深刻:沒有什么問題是不能溝通的,沒有什么矛盾是不能解決的。

面對困難首先想到的是情緒宣泄與逃避,這是人類的本性,然而壹個人能走多遠(yuǎn),取得多大成就,基本上就是看你能在多大程度上克服各種“人之常情”。

有這樣壹個小故事:壹個小男孩在搬石頭,父親在旁邊鼓勵小孩,只要你全力以赴,壹定搬得起來。最終小孩未能搬起來,他告訴父親:我已經(jīng)拼盡全力了。父親答:你并沒有拼盡全力,因為我在你身邊,你都沒有請求我的幫助。

這個故事告訴我們,所謂迎難而上的解決問題,態(tài)度上要樂于溝通,手段上要窮盡壹切可能。

很多時候,看似山窮水盡,但只要多往前探壹步,多問壹嘴,多做壹些,壹切都會大有不同。

所以說,你如果想要使人生獲得質(zhì)的改變,就要從此刻為自己確立壹種積極的問題解決意識,告訴自己不要猶豫,不要拖延,勤于溝通,立刻行動。

嘴勤的窮人能問出金馬駒,腿勤的匹夫能跑出叁千里。

富人思維

電影《了不起的蓋茨比》劇照

是什么原因?qū)е赂蝗嗽礁唬F人越窮?是手里掌握資源的多少?是他們接受的教育水平更高?我承認(rèn)這都是壹些現(xiàn)實因素。然而,真正讓窮人與富人拉開差距的,是看待事物和分析問題的思維角度。

富人與窮人看待問題有什么差別呢?

我們窮人,或者說普通人,是手里有多少資源,才敢做多大的事情。

富人,是腦子里先想到要做壹件什么事情,目標(biāo)定下了之后才開始考慮要怎樣籌措資源。

富人思維把“目標(biāo)”和“資源”之間的邏輯關(guān)系給倒轉(zhuǎn)了過來,使得他們不會被壹些看似無法逾越的門檻給限制住。因為有這種思維,所以沒有什么攔得住他們做壹件事:沒人可以請,沒錢可以借,不懂可以外包,限制可以規(guī)避,敵人可以和好,對手可以買通。

總而言之壹句話:辦法都是人想出來的。

而我們在做事前,總會瞻前顧后,永遠(yuǎn)覺得自己的積累還不夠,時機還不到,方法還需研究,經(jīng)驗再要學(xué)習(xí),什么東西都能成為攔住做壹件事的理由,我們眼中的世界,到處是羈絆與紅線。

生非異也,善假于物也。

所以說,在你還沒有成為所謂的成功人士之前,不妨去觀察壹下他們是如何想事做事的,取法乎上得其中,取法乎中得其下,想成為什么樣的人,不妨先去模仿那樣的人。

價值導(dǎo)向思維

電影《決勝21點》劇照

我們在分析問題與解決問題過程中,情緒化的東西往往占據(jù)主導(dǎo)。在評判壹件事該做還是不該做,到底該怎么做時,也常常是感性打敗理性。

如果我們多運用壹些經(jīng)濟學(xué)方面的知識來認(rèn)識生活,多用壹些價值導(dǎo)向思維來評判是非對錯,長久堅持下來,壹切都會變得井井有條,效率也會高很多。

今天在這里為大家介紹壹種分析問題的思維方法,叫swot分析法。

所謂swot分析,就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會和威脅等,通過調(diào)查列舉出來,并依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出壹系列相應(yīng)的結(jié)論,而結(jié)論通常帶有壹定的決策性。

運用這種方法,可以對研究對象所處的情景進行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究,從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計劃以及對策等。

s(strengths)是優(yōu)勢

w(weaknesses)是劣勢

o(opportunities)是機會

t(threats)是威脅

如下圖:

當(dāng)我們將這種方法運用到現(xiàn)實生活中所面臨的抉擇時刻,就會收獲壹個更加理性與平衡的決策結(jié)果,這種方法,真的比拋硬幣擲骰子壹類靠譜得多。

從本質(zhì)看待壹切,學(xué)會換位思考

電影《王牌對王牌》劇照

不得不承認(rèn),你我都生存在壹個十分功利化的時代里。而這個時代最突出的特征與法則便是“交換”。這里的交換是個中性詞匯,并不等同于潛規(guī)則,它包含物質(zhì)與精神兩方面的互通有無。

所以說,從本質(zhì)上來看,想讓別人幫助你做某事,或是想通過你的努力獲得你想要得到的收益,就必須從根本上看待問題,搞清楚你所擁有的交換籌碼與對方的現(xiàn)實所需。

我曾經(jīng)寫過壹篇文章,叫《八條讓你相見恨晚的硬道理》,第壹條就是看準(zhǔn)對方的需求再努力。

假如你口渴難耐,忍無可忍,只需要壹杯水。而你的好友對你感情至深,他起早貪黑為你蒸了整整壹大鍋饅頭,走了十萬八千里路磨破了九百多雙鞋送到你的身邊,這對你來說是怎樣的體驗?

開玩笑?生活中的我們,卻經(jīng)常不自覺地犯這樣愚蠢的錯誤。有時候,不是我們不用心,更不是努力不夠,而是沒有考慮到對方的真實需求,把勁兒用錯了方向,最終做了無用功。

你的老板聘用你,他需要的是你為他創(chuàng)造出實實在在的利潤收益,所以面試時,你大肆鼓吹你的學(xué)歷、榮譽、人生感悟和職業(yè)規(guī)劃,都不如切中要害地告訴他你能為他的公司帶來什么東西,更能博得他的青睞。

你的愛人選擇你,證明你已經(jīng)得到了她的認(rèn)可,此時她最需要的是你傳達給她“我也同樣甚至更愛你”的信息,所以你不斷證明自己多優(yōu)秀,別人如何比不上你,都不如你每天陪著她,呵護她能更讓她安心。

你的導(dǎo)師選你做他的研究生,他最看重的是你的知識架構(gòu)與他的研究方向是否有交集,所以你笑臉逢迎,打招呼送禮,都不如你為他的研究工作作出實際貢獻來得實際。

換位思考已經(jīng)成了爛大街的雞湯名句,我們的耳朵也已經(jīng)聽出了繭子,然而這句看似稀松平常的話卻包含著處理社會關(guān)系的亙古真理,它從物物交換的遠(yuǎn)古時代就被先人采納,即:看看自己手里有什么,再想想對方那里缺什么東西。

作者新浪微博:@韓大爺?shù)碾s貨鋪

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